Curso:MS PROJECT ® INTERMEDIO – PROYECTOS DE CONSTRUCCION

Duración:  24 horas

Introducción:

Microsoft Project® es una de las herramientas informáticas más populares para la Gestión de Proyectos, debido a que cuenta con una interface muy amigable y de operatividad intuitiva. La metodología del PMI (Project Management Institute) establece la diferenciación de los procesos de: Planeación, Programación y Control de un proyecto. Así como la concepción sistémica del mismo, estableciendo la ejecución del proyecto dentro de tiempo y costo, como los objetivos primordiales de esta gestión.

No obstante su simplicidad en el manejo, el MS Project® ofrece poderosas herramientas para controlar el avance del Proyecto, reportar dicho avance a los niveles estratégicos de la organización y manejar diferentes variables para la evaluación de diversos escenarios que facilite la toma de decisiones.

Objetivo General:

Proveer una comprensión completa de:

• Las herramientas básicas del MS Project® (Campos, Tablas, Filtros y Vistas)
• Los procesos de Planeación, Programación y Control de un Proyecto.
• La metodología para gestionar estos procesos a través del MS Project®.

¿A quién va dirigido el curso?

Este curso está dirigido a estudiantes y profesionales encargados de la Planeación, Programación y Control de Proyectos en las áreas de: Ingeniería, Procura, Construcción, Informática y Administración.

Metodología

A lo largo del curso se desarrolla paso a paso la Planeación, Programación y Control de un Proyecto de Construcción modelo, integrando paralelamente la ejecución práctica con los conceptos teóricos asociados.

A tal efecto, cada participante debe contar con Computador Portátil con el MS Project y MS Excel instalados (mínimo versión 2007).

 TEMARIO:

INTRODUCCION

• Apertura del Curso
• Aspectos Generales

HERRAMIENTAS BASICAS

• Campos. Tipos de Campo
• Tablas Predefinidas. Creación de Tablas.
• Filtros Predefinidos. Creación de Filtros.
• Vistas Predefinidas. Creación de Vistas.

PLANIFICACION

• Descripción. Entradas y Salidas del proceso de Planificación.
• Calendarios. Funcionamiento y creación de calendarios para el proyecto, actividades o recursos.
• Tareas Recurrentes. Creación de tareas recurrentes. Definición y tipos de frecuencia. 
• Duración de Actividades. Definición, estimación y tipos de duraciones. Relación entre la duración, el trabajo y las unidades de asignación. 
• Secuencia de Actividades. Ejecuciones en Serie y en Paralelo. Definición y tipos de dependencia. Uso de tiempos de espera y adelantos. 
• Recursos. Definición, tipos y a asignación de recursos.

PROGRAMACION

• Descripción. Entradas y Salidas del proceso de Programación.
• Ruta Crítica. Qué es y cómo se calcula. Diferencias entre Holgura Libre y Holgura Total.
• Líneas Base. Qué son y cuáles son sus funciones.
• Restricciones. Definición y tipos de restricciones utilizadas para adaptar la programación a las circunstancias reales.
• Nivelación de Recursos. Relación entre las variables “Máximo” y “Capacidad Máxima”. Impacto económico de la Nivelación de Recursos. 
• Programas de Trabajo. Creación y utilización de Vistas, Tablas y Filtros para generar Programas de Trabajo.

CONTROL

• Descripción. Entradas y Salidas del proceso de Programación.
• Variables de Control. Definición y tipos de Avance.
• Actualización del Programa. Diferentes procedimientos para actualizar la Programación. Buenas y malas prácticas para controlar el avance.
• Reporte de Avance. Tipos de Reporte de Avance. Identificación de causas de retraso. Consolidación y exportación de datos a MS Excel ®

Instructor

• Ingeniero Mecánico, venezolano egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela-1986)
• Diplomado como Consultor Empresarial por la Cámara de Comercio de Bogotá (Colombia-2012)
• Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:


             *Gerencia de Proyectos
             *Mantenimiento Industrial
             *Normativa Internacional de Tanques y Tuberías


• 30 años de experiencia profesional:


          *16 años en la industria petroquímica (PDVSA - Venezuela)
          *4 años en gerencia de proyectos de construcción (INELMECA - Venezuela)
          *2 años en gerencia de proyectos metalmecánicos (UNICON - Venezuela)
          *8 años en consultoría y capacitación (Colombia, México,  Ecuador y Perú)  

Informes:
claudiatorres@formared.com.ec



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