Lunes 13, martes 14 y miércoles 15 de abril
Presentación:
El notable interés que ha generado la aplicación de estrategias modernas de Gestión de Activos en los procesos productivos, se ha traducido en el desarrollo de programas de formación permanente del Talento Humano, para conducir al personal hacia un nivel de dominio y desarrollo sistémico y sistemático de nuevas prácticas, que le permitan con total sostenibilidad mejorar los resultados de los procesos, de la forma más segura, efectiva y económica.
La Gestión de Activos se suele definir como “Actividades y prácticas coordinadas y sistemáticas a través de las cuales una organización maneja de manera óptima y sostenible sus activos y sistemas, su desempeño, sus riesgos y gastos asociados, a lo largo de los ciclos de vida de los mismos, con el objeto de lograr su plan estratégico organizacional” (PAS 55-1: 2008). El objetivo de la Gestión de Activos es mejorar la relación Costo - Riesgo - Beneficio y el desempeño general de los activos a lo largo de su ciclo de vida.
La Excelencia Operacional definida como “la gestión sistémica y sistemática de la seguridad, la salud, el medio ambiente, la productividad, la calidad, la confiabilidad y la excelencia personal, para lograr un desempeño de Clase Mundial”, implica usar la capacidad total de la organización (procesos, tecnología y Talento Humano) para implementar estrategias de optimización integral que garanticen la efectividad de las operaciones, para el éxito del negocio.
El tema del curso es la exploración y análisis de la BSI PAS 55 y la ISO 55000, que forman parte de la normatividad moderna de mantenimiento y Confiabilidad, enfocada en la implementación de un Sistema de Gestión de Activos, con el propósito de optimizar la productividad y competitividad de la organización.
Los conocimientos adquiridos permitirán al participante desarrollar las competencias necesarias para generar planes efectivos de Gestión de Activos a lo largo de sus Ciclos de Vida, y su relación con el costo-riesgo-beneficio de la implementación; integrando los aspectos requeridos desde el diseño, construcción, evaluación, comisionamiento, operación, mantenimiento, reconstrucción o rediseño, hasta su disposición final.
A quien va dirigido:
Gerentes de Planta, Administradores, Planificadores, Ingenieros de Planta, Jefes de Mantenimiento, Líderes de Confiabilidad, Ingenieros de Procesos, Planeadores de Costos Operacionales y de Mantenimiento, Directores de Talento Humano, Asesores y Consultores en Gestión Industrial.
Objetivos:
- Formar profesionales con criterio gerencial para realizar actividades proactivas, e implementar sistemas efectivos de Gestión de Activos.
- Desarrollar las competencias necesarias para tomar las decisiones más eficaces en la solución de los problemas industriales, mediante la aplicación de la BSI PAS 55 y la ISO 55000, con el objetivo de alcanzar la Excelencia Operacional.
- Entrenar a los líderes de proyectos de Gestión de Activos, en la adopción de las estrategias más seguras, efectivas y económicas, para enfrentar con éxito los retos de la actual globalización económica, la internacionalización de los mercados y los tratados de libre comercio
Metodología:
El seminario se desarrolla a través de exposiciones magistrales y talleres prácticos, con un sistema participativo de trabajo, mediante dinámicas grupales de los asistentes con el expositor, con opción de tener discusiones personales o, a través de correo y foro electrónico, para aclarar inquietudes sobre el tema. Todos los contenidos del curso están apoyados con lecturas de artículos, ponencias, presentaciones y ejercicios prácticos.
El material del seminario incluye el manual impreso del curso, documentos electrónicos y un CD con las presentaciones y toda la información de lecturas complementarias para profundizar en el tema tratado.
Temario
1.1 INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE ACTIVOS (8 HORAS)
- El Cambio Organizacional
- El Desarrollo Sostenible
- Gestión de Activos Empresariales
- Normas PAS-55 e ISO 55000
- Mantenimiento y Confiabilidad Operacional
- Tipos de Mantenimiento Industrial
- Análisis de Costos del Mantenimiento
- Frentes de la Confiabilidad Operacional
- Estrategias de Confiabilidad Operacional
- Herramientas de Confiabilidad Operacional
- Diez Mejores Prácticas de Clase Mundial
- Niveles de Medición de la Gestión.
1.2 ELEMENTOS DE LA BSI PAS 55 E ISO 55000 (8 HORAS)
- Que es la BSI PAS 55
- Origen e historia de la BSI PAS 55
- Estructura de la PAS-55
- Sistema de Gestión de Activos
- Requerimientos Generales
- Políticas de Gestión de Activos
- Estrategias de Gestión de Activos
- Objetivos y planes de Gestión de Activos
- Habilitadores de la Gestión de Activos
- Evaluación y Mejora del Desempeño
- Elementos de la ISO 55000
- Sistema de Gestión de Activos según ISO 55000
- Desafíos de la implantación de la ISO 55000.
1.3 IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN DE ACTIVOS (8 HORAS)
- Planeación Estratégica
- Diagnóstico de Gestión de Activos
- Programa de Implementación del Sistema
- Roles para optimizar el Desempeño de los Activos
- Gestión de Competencias del Personal
- Gestión de Riesgos bajo PAS 55 – ISO 55000
- Gestión del Conocimiento bajo PAS 55 – ISO 55000
- Análisis del Costo de Ciclo de Vida
- Indicadores Claves de Desempeño
- Enfoque en la Excelencia Operacional
- Hacia la Categoría de Clase Mundial
- Conclusiones y Recomendaciones.
Instructor:
Ing. MSc. Oliverio García Palencia CMRP.
Ingeniero Mecánico (Universidad Industrial de Santander); especialista en Mantenimiento Industrial (INCOLDA); especialista en Administración de Sistemas de Información UNAL (Universidad Nacional de Colombia); especialista en Ingeniería de Software (UIS); Magíster en Ingeniería Mecánica de la Universidad de los Andes (Bogotá), con línea de investigación en vibraciones mecánicas y mantenimiento industrial. Seleccionado como participante del International Visitor Program: Computer Technology, del Bureau of Educational and Cultural Affaire, del Departamento de Estado de la USA. Diplomado desde el año 2003, como CMRP (Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad), por la Sociedad de Profesionales de Confiabilidad y Mantenimiento (SMRP) de los Estados Unidos de América.
Información general
Lugar: Refinería de La Libertad
Inversión del curso: $890 + IVA
Dirección: Refinería de La Libertad, la Libertad: Planta Cautivo, vìa a Ballenita, frente a Tanque Loma
Días del curso: lunes 13, martes 14 y miércoles 15 de abril
Horario: 8:00 a 17:30 horas
Pre-inscríbase en este curso y nos contactaremos cuando se acerque el evento:
Si desea recibir información por mail de nuestros cursos, suscríbase a nuestra lista
Email Marketing You Can Trust
