viernes, 26 de marzo de 2021

Formación Integral de Supervisores para la gestión de mantenimiento ON LINE

 


Lunes 19, martes 20, miércoles 21 y jueves 22 de abril  de 2021

A.- Duración: 16 horas On line (12 horas en vivo + 4 horas a distancia)

B.- Objetivo:  Este seminario aporta al perfil:


Usted aprenderá a conocer diferentes estilos de liderazgo para involucrar a los operadores a lograr:

  • Conocer las técnicas para mejorar la comunicación con sus subordinados y en todas las direcciones 
  • Aprender cómo motivar a su equipo de trabajo
  • Distinguir los conceptos entre grupo y equipo para poder incrementar su rendimiento y trabajar en equipo
  • Conocer el impacto de la comunicación en sus equipos de trabajo y puedan resolver problemas de forma inmediata

C.- Dirigido a:  Académicos, profesionales de ingeniería y de mantenimiento


D.- Programa 


MODULO I  Descripción organizacional y Plan de Trabajo


Sistema organizacional 
Departamentos 
Funciones 
Que son los Perfiles de trabajo
Perfiles de trabajo para el departamento de Mantenimiento 
Evaluación del desempeño

 
MODULO II  OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN


Objetivos básicos de la Supervisión

              *Objetivos generales de la supervisión
Metodología general de la Supervisión
Métodos de Supervisión

             *La Supervisión Individual
            * La Supervisión Grupal
             *La Supervisión Formal
             *La Supervisión Informal
             *La Supervisión Directa
            *  La Supervisión Indirecta

Principios de La Supervisión
Estilos de Supervisión
Tipos de Supervisión
Supervisión Administrativa


MODULO III FUNCIONES DETERMINANTES DE LA EFICIENCIA DE LOS SUPERVISORES


Definición de Supervisor
Generalidades del Supervisor
Funciones del Supervisor
Principios del Supervisor
Características de los Supervisores

               *Características Básicas del Supervisor
               *Características de un buen Supervisor
               *Características personales de los Supervisores
               *Características de un mal Supervisor

Los diez mandamientos del Supervisor
Que se espera de un buen Supervisor
El Supervisor y la Toma de Decisiones

                *Racionalidad en la Toma de Decisiones
                 *Evaluación de Alternativas
                *Función de los análisis Cualitativo y Cuantitativo en la Toma de Decisiones
                *Decisiones Programadas y No Programadas
                *Enfoques modernos en la Toma de Decisiones bajo condiciones de Incertidumbre
El proceso de Resolución de Problemas y Toma de Decisiones



MODULO IV  GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y AUDITORÍAS

Grupos de indicadores 
El acceso a los indicadores clave                                                                                       
Fechas a tener en cuenta para el cálculo de indicadores            
Indicadores de seguridad en mantenimiento                                          
Indicadores de impacto medioambiental relacionados con mantenimiento                            
Indicadores de disponibilidad                                                                            
Indicadores de coste                                                                                                        
Indicadores de gestión de órdenes de trabajo                                      
Indicadores de número de órdenes de trabajo                                      
Indicadores de carga de trabajo                                                                        
Indicadores de gestión de materiales                                                          
Indicadores de gestión de incidencias o avisos                                      
Indicadores de análisis de eventos no deseados                                  
Indicadores relacionados con la obsolescencia       
Datos e información



E.- Instructor:

Maestría en Ciencias del Centro Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico, cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector privado y gubernamental, principalmente en la negociación de Acuerdos de Servicios privados y asuntos regulatorios en México. Actualmente, se desempeña como Asesor en diversas empresas públicas y de sector gobierno en México y Latinoamérica, principalmente en los servicios de Capacitación Industrial y Empresarial en los rubros de Obra civil, construcción industrial, construcción de naves y plantas industriales, construcción de oficinas, proyectos industriales, pavimento y pisos de concreto,

 Su experiencia profesional incluye:


Trabajo en Sitio:  Como técnico en el diseño, construcción de obra civil y electromecánica, montaje, diagnóstico, operación y mantenimiento  de Subestaciones Eléctricas.  Ha participado en la Construcción, Recalibración y Reubicación de líneas de transmisión. Ampliación de redes de media tensión, instalaciones  de transformadores y conexiones hasta nicho de medición. 


Como instructor: Tiene más de 15 años de experiencia docente dictando cursos presenciales y on line de los siguientes temas:


-Subestaciones eléctricas: Configuración, Operación, Mantenimiento y Diagnóstico

-Supervisores de mantenimiento

-Protecciones eléctricas (Cálculo, evaluación. y selección)

-Finanzas para no financieros

-Sistemas Eléctricos de Potencia para el sector energético

-Medición, Diagnóstico e Importancia de la Calidad de Energía Eléctrica en Centros Industriales


Como investigador:  Participó en el Instituto de Investigaciones Eléctricas donde aporto a la conducción de negociaciones y en la dirección estratégica de asuntos de gestión. cimentaciones, instalaciones eléctricas industriales, mantenimiento eléctrico industrial, mantenimiento industrial, mantenimiento a plantas industriales, colección de polvos, etc. Donde apoya en la negociación e implementación de los acuerdos de servicios, con base en la productividad, costos y una evolución organizacional desde el punto de vista del proceso. Siendo garantía de eficiencia, honestidad, calidad y profesionalismo. Recientemente ha sido certificado como ingeniero eléctrico por el Colegio De Ingenieros Mecánicos Y Electricistas AC (CIME) y Instituto de Evaluación e Ingeniería Avanzada (IEIA), dada su trayectoria y el examen de conocimientos que sustento.



F.- Información General

Fecha:  Lunes 19, martes 20, miércoles 21 y jueves 22 de abril  de 2021
 Hora: 14:00 a 17:00  Horas de Ecuador
Metodología: 12 horas  mediante la plataforma Zoom + 4 horas a distancia

Pide tu cotización y más información: claudiatorres@formared.com.ec. 0998048817


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