Recibir o enviar mails con cartas de Papá Noel o de los Reyes Magos

Navidades Sorprendentes es una web pensada para los más pequeños de la casa. Con ella podrás sorprender a los niños con un felicitación personalizada en forma de vídeo o postalde mano de Papá Noel y los Reyes Magos.

Una de las opciones que me gustó que tus hijos puedan recibir un mensaje de  Santa Claus a su mail (o al tuyo). El programa te pide una foto del niño, la edad y el mensaje que quieres que reciba.

Una vez que termines de subir la foto y redactar el mensaje, te pide un email que puede ser el tuyo o el del niño en caso de que ya tenga. Les llega el mail con remitente "Navidades Sorprendentes".

Es un lindo detalle para estas fechas. También puedes utilizar esta aplicación parta los primeros días de diciembre cuando el niño vaya a enviar su carta. Una vez que termine de redactarla, el niño verá en la pantalla su foto, su edad  y el mensaje a Santa Claus.

Feliz Navidad y próspero año 2015

Hacemos un  agradecimiento especial a todos nuestros clientes y amigos por estar con nosotros durante este 2014,  por su confianza que nos ha permitido seguir creciendo y ofrecerles servicios  de calidad. Que en esta Navidad se renueve el amor en sus corazones y la paz en su espíritu y que  el 2015 sea lleno de alegría, prosperidad y  amor en cada uno de sus hogares.

Son los deseos de Formared

Un cordial saludo

Claudia Torres

Directora

Auditor Interno en Sistemas de Gestión Integrados (9001, 14001 y 18001) -ISO 19011

Duración: 40 horas
Presentación:
Hoy en día existe una tendencia mundial orientada hacia la integración de sistemas de gestión en la organización, entendiendo la calidad, el medio ambiente y la salud y seguridad ocupacional como los principales aspectos de la misma.
Un sistema integrado de gestión (SIG) cubre todos los aspectos de la organización, desde el aseguramiento de la calidad del producto e incremento de la satisfacción del cliente hasta el mantenimiento de las operaciones dentro de una situación de prevención de la contaminación y el control de los riesgos de salud y seguridad ocupacional.
También cuando existe la necesidad de implementar dos o más normas de gestión es imprescindible integrarlas adecuadamente de forma tal de evitar duplicar información, generar documentación excesiva, evitar el doble registro.
Además, para las organizaciones que están en procesos o ya han implementado SGI, resulta necesario contar con auditores con competencias específicas, que con su participación en la planificación y realización de auditorías internas, contribuyan a la mejora continua del SGI.


Objetivo: 

El objetivo del curso es brindar al participante las herramientas apropiadas para interpretar y auditar los requisitos de Sistemas de Gestión Integrados basados en los requisitos de las Normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007. Es decir, que pueda:

• Explicar los principios y propósitos de una gestión integrada.
• Comprender los requisitos de un SGI y desde la perspectiva del auditor.
• Interpretar los requisitos de forma integrada, en el contexto de una auditoría.
• Reconocer evidencia, basada en hechos e incumplimientos a los requisitos de una             SGI.
• Reconocer requisitos de una SGI con vistas a implementarlos efectivamente.
• Realizar la gestión de las Auditorías Internas, desde su planificación hasta su                      realización y seguimiento.
• Adquirir conocimientos y práctica relacionados con las actitudes que debe adoptar un auditor durante la realización de auditorías internas, identificando los desvíos y oportunidades de mejora y aportando valor a la organización.

Dirigido a:

• Profesionales, técnicos, supervisores, encargados, responsables de niveles intermedios de organizaciones que deseen implementar o hayan implementado Sistemas de Gestión Integrados, de organizaciones que deseen obtener la certificación de sus sistemas de gestión, o interesadas en la evaluación y el seguimiento de la conformidad con los requisitos.
• Auditores potenciales o ya calificados que quieran profundizar y mejorar en las técnicas de auditoría.

Temario:
Este curso, está dividido en dos módulos de estudio que en total suman 5 clases presenciales de 8 horas cada una, de manera que el alumno pueda ir incorporando progresivamente los conocimientos y habilidades necesarios. Está dividido en 2 unidades temáticas: Taller de Interpretación de Sistemas de Gestión Integrado ISO 9001; ISO 14001; OHSAS 18001 y Gestión de auditorías de SGI.

Unidad 1: Taller de Interpretación de Sistemas de Gestión Integrado ISO 9001; ISO 14001; OHSAS 18001.

• Identificar los elementos de las normas aplicables.
• Interpretarlos en el contexto de un sistema de gestión integrado.
• Principios y utilidades.
• Estructura y requisitos de sistemas de gestión integrados.
• Interpretar los elementos de las normas aplicables.
• Resolver situaciones técnicas relacionadas con las normas aplicables en el contexto             de una auditoría integrada.
• Introducción a los sistemas de gestión integrados.
• Conceptos y definiciones generales.
• Conceptos de gestión de calidad, gestión ambiental y de salud y seguridad                         ocupacional.
• Elementos comunes a las normas.
• Efectos de sinergia, integración de la documentación del sistema de gestión.
• Estructura y requisitos de sistemas de gestión integrados.
• Repaso de los requisitos de las tres normas haciendo énfasis en los elementos                     comunes y siguiendo un esquema de Ciclo de Deming. 
• Estudios de casos.


Unidad 2: Gestión de auditorías de SGI.

• Etapas y actividades de auditoría: Comprender los principios de la auditoría y las actividades de que dan lugar a la misma.
• Planificación de las auditorías: Conocer y aplicar las actividades previas a la realización de una auditoría interna efectiva.
• Actividades “in situ”: Conocer y aplicar técnicas para realizar entrevistas, observar actividades y reunir evidencia objetiva.
• Revisión de hallazgos y conclusiones de auditoría: Adquirir conocimientos y práctica para realizar las conclusiones correspondientes a una auditoría interna, basadas en la evidencia objetiva. Adquirir conocimientos y práctica para la redacción del informe de auditoría y comunicación de los resultados a la Dirección de la empresa.
• Temas varios: Conocer las etapas de un proceso de implementación y de Certificación de una empresa.

Metodología: 
Los materiales se entregan en formato digital, al inicio de cada unidad. Etapas y Actividades de Auditoría: Exposición del docente. Planificación de las auditorías. Confección de la documentación necesaria en la auditoría. Actividades “in situ”: Reunión inicial- final. Realización de entrevistas. Role Play. Revisión de hallazgos y conclusiones de Auditoría. Informe. Caso práctico. Temas varios: Etapas de implementación. Proceso de Certificación de una empresa Exposición del docente. En cada clase se hace un monitoreo para evaluar cualitativamente si los alumnos pueden aplicar a los ejercicios los temas vistos. En caso de resultados adversos se hace un repaso y refuerzo de las clases anteriores.

Requisitos: 
Los participantes deberán poseer conocimientos previos de al menos sobre los sistemas de gestión de la calidad y, fundamentalmente, sobre la aplicación de las Normas ISO 9001:2008. Se sugiere realizar previamente el curso INTRODUCCIÓN A ISO 9001:2008 o similar sobre Sistemas de Gestión de la Calidad basados en Normas ISO 9000
Para validar los conocimientos, los participantes pueden:

Presentar certificados que evidencien conocimientos previos sobre los sistemas de gestión de la calidad.


Evaluación y acreditación:

Evaluación
• En cada clase se hace un monitoreo para evaluar cualitativamente si los alumnos pueden aplicar a los ejercicios los temas vistos. En caso de resultados adversos se hace un repaso y refuerzo de las clases anteriores.
• Se realizará Role-Play para evaluar si los alumnos pueden llevar a cabo las actividades de los auditores internos. Se da al alumno una retroalimentación por su performance.
• En la última clase se toma una evaluación escrita que se aprueba con el 70% de respuestas correctas
• Se pide al alumno que complete una encuesta de evaluación Certificación
• Al finalizar el curso se otorgará un certificado de aprobación del curso Auditor Interno en Sistemas de Gestión Integrados (9001, 14001 y 18001) emitido por FORMARED.

Instructora:



• Máster en Sistemas de Gestión (Universidad de Huelva –España)
• Especialista en Gestión de la Calidad INEN
• Diplomado en Auditorías de Gestión de la Calidad
• Experta en Auditorías internas y externas de Gestión en Calidad, Ambiental,                       Seguridad y Salud Ocupacional
• Auditor Externo calificado por la certificadora Calidad Internacional de                             Certificaciones C.I.C S.A.
•  Auditor Líder HSEQ: ISO 9001 Calidad, ISO 14001 Ambiental y 18001 OSHAS.
• Consultor Senior - Líder de proyectos en Implementación y Mantenimiento en                    Sistemas de Gestión de la Calidad, Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional.
• Experta en Gestión y Administración de procesos para el mejoramiento continuo.
• Ingeniera en Industrias Agropecuarias


En caso de no aprobar la evaluación se otorgará un certificado de asistencia.
 En ambos casos los alumnos deben cumplir con el 80% de asistencia al curso


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Curso Introducción a la Norma ISO 14001: Gestión Ambiental

Duración: 8 horas
Presentación:
 Este curso de ISO 14001 brinda al alumno los conocimientos teóricos y prácticos básicos necesarios para establecer, documentar e implementar sistemas de gestión ambiental según los requisitos de la norma ISO 14001 y da orientación sobre cómo realizar una mejora continua la eficacia de dichos sistemas.

Objetivo:
• Brindar al alumno todos aquellos conceptos fundamentales y más significativos de la Norma ISO 14001 versión 2004 requisitos de implementación de un Sistema de Gestión de Ambiental, a los efectos de dar un adecuado soporte a las etapas de planeamiento e implantación de un sistema de gestión ambiental.
• Facilitar más allá de los conceptos mencionados, un claro entendimiento de los requisitos y la ventaja de su utilización e implementación como herramienta de mejora continua. 


Destinatarios: 
Todas aquellas personas de organizaciones que estén implementando o deseen implementar un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la norma ISO 9001.

Temario: 
Unidad 1 Generalidades:
• Conceptos Generales Normas.
• Procesos de normalización.
• Procesos de Certificación/Acreditación.
• Principios de Gestión Ambiental, norma ISO 14001



 Unidad 2: Gestión con enfoque basado en Proceso/Sistema Procesos.
• Definición y Tipificación de los Procesos.Circulo Deming.
• Enfoque tradicional Vs. Enfoque basado en procesos.
• Distintas formas de representar un proceso. Diagrama de Flujo. 

Unidad 3:  Requerimientos ISO 14001.
• Introducción: alcance.
• Plan de Manejo Ambiental
• Identificación de aspectos e impactos ambientales.
• Requisitos legales
• Responsabilidad de la Dirección.
• Gestión de los Recursos.
• Realización del producto y Prestación del servicio.
• Análisis, Medición y Mejora. Sistema de acciones correctivas y preventivas


Metodología:
• Clases teóricas mediante exposición con diapositivas
• Explicaciones en pizarrón
• Ejemplos de aplicación
• Participación de los alumnos en situaciones propuestas por el docente
• Revisión de la norma ISO 9001:2008
• Consultoría reactiva
• Material de lectura por unidad temática


Requisitos:
• No es necesario contar con conocimientos previos de ISO 14001 para la inscripción.
Evaluación y acreditación: 
• Al finalizar el curso, se otorga un certificado de asistencia al curso Introducción a la Norma ISO 9001 emitido por Formared


Instructor:


• Máster en Sistemas de Gestión (Universidad de Huelva –España)
• Especialista en Gestión de la Calidad INEN
• Diplomado en Auditorías de Gestión de la Calidad
• Experta en Auditorías internas y externas de Gestión en Calidad, Ambiental,                       Seguridad y Salud Ocupacional
• Auditor Externo calificado por la certificadora Calidad Internacional de                             Certificaciones C.I.C S.A.
• Auditor Líder HSEQ: ISO 9001 Calidad, ISO 14001 Ambiental y 18001 OSHAS.
• Consultor Senior - Líder de proyectos en Implementación y Mantenimiento en                     Sistemas de Gestión de la Calidad, Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional.
• Experta en Gestión y Administración de procesos para el mejoramiento continuo.
• Ingeniera en Industrias Agropecuarias




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Curso Introducción a la Norma ISO 9001: Gestión de la Calidad

Duración: 8 horas

Presentación: 

Este curso de ISO 9001 brinda al alumno los conocimientos teóricos y prácticos básicos necesarios para establecer, documentar e implementar sistemas de gestión de la calidad según los requisitos de la norma ISO 9001 y da orientación sobre cómo realizar una mejora continua la eficacia de dichos sistemas.

Objetivo:

• Brindar al alumno todos aquellos conceptos fundamentales y más significativos de la Norma ISO 9001 versión 2008 requisitos de implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, a los efectos de dar un adecuado soporte a las etapas de planeamiento e implantación de un sistema de gestión de la calidad.

• Facilitar más allá de los conceptos mencionados, un claro entendimiento de los requisitos y la ventaja de su utilización e implementación como herramienta de mejora continua.

Destinatarios:

 Todas aquellas personas de organizaciones que estén implementando o deseen implementar un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la norma ISO 9001

Temario: 

Unidad 1 Generalidades:

• Conceptos Generales Normas.

• Procesos de normalización.

• Procesos de Certificación/Acreditación.

• Principios de Gestión de la Calidad, norma ISO 9001

Unidad 2 Gestión con enfoque basado en Proceso/Sistema Procesos.

• Definición y Tipificación de los Procesos.Circulo Deming.

• Enfoque tradicional Vs. Enfoque basado en procesos.

• Distintas formas de representar un proceso. Diagrama de Flujo. 

Unidad 3 Requerimientos ISO 9001.

• Introducción: alcance. Mapa de procesos.

• Requerimiento Documental para el SGC: pirámide documental, manual de calidad,             control de documentos y registros. Redacción de documentos.

• Responsabilidad de la Dirección.

• Gestión de los Recursos.

• Realización del producto y Prestación del servicio.

• Análisis, Medición y Mejora. Sistema de acciones correctivas y preventivas

Metodología:

• Clases teóricas mediante exposición con diapositivas

• Explicaciones en pizarrón

• Ejemplos de aplicación

• Participación de los alumnos en situaciones propuestas por el docente

• Revisión de la norma ISO 9001:2008

• Consultoría reactiva

• Material de lectura por unidad temática.

Requisitos: 

No es necesario contar con conocimientos previos de ISO 9001 para la inscripción.

Evaluación y acreditación:

Al finalizar el curso, se otorga un certificado de asistencia al curso Introducción a la Norma ISO 9001 emitido Formared.

Instructora:

• Máster en Sistemas de Gestión (Universidad de Huelva –España)

• Especialista en Gestión de la Calidad INEN

• Diplomado en Auditorías de Gestión de la Calidad

• Experta en Auditorías internas y externas de Gestión en Calidad, Ambiental,                       Seguridad y Salud Ocupacional

• Auditor Externo calificado por la certificadora Calidad Internacional de                             Certificaciones C.I.C S.A.

• Auditor Líder HSEQ: ISO 9001 Calidad, ISO 14001 Ambiental y 18001 OSHAS.

• Consultor Senior - Líder de proyectos en Implementación y Mantenimiento en                     Sistemas de Gestión de la Calidad, Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional.

• Experta en Gestión y Administración de procesos para el mejoramiento continuo.

• Ingeniera en Industrias Agropecuarias

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Presentación Formared y cursos 2015

Presentación Formared y cursos 2015 from Formared

Realización del Taller: Análisis de Modos de Falla y Selección de Estrategias de Monitoreo de Condición

Hoy culminó el Taller: Análisis de Modos de Falla y Selección de Estrategias de Monitoreo de Condición de 24 horas de duración, organizado por Formared. El evento se realizó en el Club Buenavista de Quito desde el 10 al 12 de Noviembre de 2014. El Instructor fue el Ing. Gerardo Trujillo, Director de Noria Latinamérica, CMRP.

El temario del taller fue:

• Mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM)

• Definición del AMFE

• Elementos del AMFE

• RCM – las siete preguntas básicas

• FMEA definición de parámetros NPR

• FMEA proceso

• Toma de decisiones soluciones proactivas

• Soluciones de re-diseño a los modos de falla más importantes

• Definición de la estrategia de monitoreo de condición

En esta foto Participantes exponen su caso aplicado a sus plantas en el Taller AMFE para monitoreo de condición

Tuvimos 18 asistentes de las siguientes empresas:

• Operaciones Río Napo
• Petroamazonas
• Petroecuador
• Conauto
• IIasa

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Ejercicios de Relacionar Columnas on line con Dibujos Para Pintar

Otra de las aplicaciones para crear nuestro propio ejercicio de relaciona y generar un link es la de Relaciona

http://www.dibujosparapintar.com/juegos_relacionar/

Esta actividad es muy útil a la hora de repasar lo que se ha visto en clase. Lo podemos aplicar  desde los más pequeños, por ejemplo  uniendo medios de transporte con sus gráficos, los colores, hasta actividades más complejas como fórmulas u otro tipo de actividad que se requiera relacionar.

Para este caso específico, he creado una corta actividad de 10 preguntas dirigido para alumnos de  7mo y 8vo de educación básica donde hay que relacionar las obras con sus autores.

Pueden acceder a la actividad en el siguiente link:

http://www.dibujosparapintar.com/juegos_relacionar/juego_1085

Entre las ventajas de este programa están:

·          Interfaz sencilla y fácil de navegar

·          Programación de ejercicios en minutos

·          Puedes escoger la opción de mezclar preguntas

·          Se genera un link para compartirlo en clase

·          Se resuelve en la misma página y te avisa si es correcto o de inmediato

·          Tienes opción de trabajar con tiempo o tiempo ilimitado

La desventaja que veo es para poner actividades con imágenes deben estar 

únicamente en la galería del programa, no veo la opción para subir fotos nuevas y esto 

limitaría para las actividades donde se requieren trabajar con imágenes nuevas.

Realización del curso Principios de Ingeniería de Confiabilidad Aplicadas a la Gestión de Mantenimiento

Ayer culminó el curso  Principios  de Ingeniería de Confiabilidad Aplicadas a la Gestión de Mantenimiento de 16 horas de duración, organizado por   Formared.

El evento se realizó en el Club Buena Vista de Quito desde el 22 al 23 de octubre de 2014

El temario del curso fue:

1.- INTRODUCCION

• Aspectos Generales
• Evolución del Mantenimiento

2.- ADMiN. DEL MANTENIMIENTO

• Planificación
• Programación
• Control
• Indicadores de Gestión

3.- RCM

• Principios
• Beneficios
• Teoría de Fallas
• Metodología ACR
• Metodología AMEF
• Tipos de Tarea

4.- TPM

• Principios
• Beneficios
• Mejora Enfocada (Kobetzu Kaisen)
• Mantenimiento Autónomo (Jishu Hosen)
• Mantenimiento Progresivo (Keikaku Hosen)
• Mantenimiento de Calidad (Hinshitsu Hosen)
• Programa las Cinco “S”

5.- PMO

• Principios
• Beneficios
• Ciclos de Mantenimiento (CM, RCM y Dinámico)
• Distribución de Weibull

6.- MANTENIMIENTO CLASE MUNDIAL

• Planificación Estratégica
• Organización de Alto Desempeño
• Desarrollo de Competencias
• TIC´s en la Gestión de Mantenimiento
• Gestión de Materiales y Repuestos
• Auditoría del Mantenimiento

Tuvimos 20 asistentes de las siguientes empresas:

• Petroecuador
• Ferrero del Ecuador
• Poweron
• Warsila
• Petrobell
• Instituto Geográfico Militar
• Petroamazonas

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