A.- Duración: 16 horas on line en vivo
B.- Objetivo General:
- Dar a conocer la importancia de la gestión de activos para las organizaciones y comprender la necesaria interrelación entre los procesos de gestión de los activos físicos y los procesos de mantenimiento.
- Determinar el papel de la gestión del mantenimiento dentro del marco más amplio de la gestión de activos físicos abordando los principios, métodos y procedimientos que son relevantes desde el punto de vista del mantenimiento.
- También se pretende describir un marco para un enfoque de gestión sistemática para todos los niveles y funciones de la gestión de las organizaciones, incluida la gestión de planificación corporativa, gestión de planta, gestión técnica, gestión de producción, gestión financiera y gestión de calidad.
C.- Objetivos específicos
- Crear y sistematizar el vínculo entre el negocio, la gestión de activos físicos y las actividades de mantenimiento de las organizaciones.
- Indicar los factores de
influencia externos e internos y su efecto sobre la gestión del
mantenimiento y los activos físicos.
- Comprender la influencia de la
incertidumbre y la flexibilidad del contexto organizacional tienen sobre
la gestión del mantenimiento.
- Analizar el impacto que
mantenimiento tiene sobre las distintas etapas del ciclo de vida de los
activos.
- Abordar la simulación y la
visualización como herramientas eficaces para apoyar la toma de decisiones.
- Considerar la gestión de la
incertidumbre para mejorar la calidad de la toma de decisiones.
- Conocer la interrelación
existente entre los procesos de mantenimiento y los procesos de gestión de
activos.
- Desarrollar un enfoque para el
desarrollo de un sistema para la evaluación del desempeño del
mantenimiento y la gestión de activos en general.
D.- Temario
Introducción a la gestión de activos
- Beneficios de las actividades de gestión de los activos físicos
- Elementos básicos de un sistema para la gestión de activos
- Normas ISO 55000
Procesos estratégicos de gestión de activos
- Política
- Estrategia
- Planificación
Contribución del mantenimiento al Plan Estratégico para la Gestión
de Activos
- Factores críticos de éxito y requisitos
- Modelado del proceso de producción
- Requisitos para mantenimiento
- Factores fundamentales que describen el entorno en el que debe operar el mantenimiento:
- Desarrollo de la estrategia de mantenimiento
Influencia de la incertidumbre en el plan estratégico y la
estrategia de mantenimiento
- Marco de consideración de la incertidumbre
- Flexibilidad
- Enfoque para considerar la incertidumbre y la flexibilidad
Gestión sostenible del ciclo de vida
- Etapas del ciclo de vida de los activos
- Procedimiento de costeo del ciclo de vida
- Método de dos fases para determinar el enfoque de gestión
- Decisiones para seleccionar la mejor inversión en activos
- Actividades para las decisiones sobre inversiones
- Actividades de la etapa de utilización
Procesos de gestión de los activos físicos y procesos de gestión
del mantenimiento
- Mantenimiento y el proceso de adquisición/creación
- Mantenimiento y la operación
- Mantenimiento y la modernización
- Mantenimiento y la disposición
- Mantenimiento y los procesos de apoyo
- Mantenimiento y la gestión de los activos
Evaluación del desempeño y mejora de los activos físicos
- El sistema de seguimiento del desempeño
- Marco de evaluación y mejora del desempeño (principio)
- Enfoques de gestión del desempeño
ENTREGABLES
- 200 diapositivas distribuidas en 8 archivos pdf
- Lecturas sobre los temas del curso, extraídos del libro “Gestión de Activos y Mantenimiento” cuyo autor es el instructor del curso.
- 8 cuestionarios de selección, correspondientes a cada uno de los módulos del curso.
H.- INSTRUCTOR:
- Ingeniero Aeronáutico, Especialista en Gerencia de Proyectos, Dirección de Operaciones y Calidad y Magister en Ingeniería Mecánica, con más de 30 años de experiencia como profesor universitario a nivel de pregrado y posgrado y desempeñando funciones como asesor en industrias manufactureras. Actualmente dedicado a la investigación en temas relacionados con la eficiencia de la Gestión del Mantenimiento.
- Instructor y consultor para Latinoamérica de la American Society of Mechanical Engineers - ASME (www.asme.org), INGEMAN (www.ingeman.net) y CONSCIOUS RELIABILITY (www.consciousreliability.com).
- Autor de los libros:
-“SISTEMAS DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO EN MANTENIMIENTO BASADOS EN INDICADORES DE GESTIÓN”
-GESTIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE INVENTARIOS PARA MANTENIMIENTO”
- Creador del software:
-“OPTIM” - Programa para calcular parámetros óptimos de inventarios para mantenimiento
Creador de las guías de auditoría:
-“AUDIPLAM” - Auditoría para evaluar los procesos de gestión del trabajo en mantenimiento
-“AUDIPROYM” - Auditoría para evaluar los procesos de gestión de paradas de planta
Informes: claudiatorres@formared.com.ec / 0998048817
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