El pasado 10 y 11 de junio de 2014 Formared organizaó en el Club Buenavista de Quito, el Curso Análisis causa Raíz (RCA).
El Contenido del Seminario fue:
Tema 1
• Justificación
• Conceptos preliminares
* falla
* causa
*modo de falla
*consecuencia ó efecto
*síntoma
• Costos de mantenimiento
Tema 2.
Metodología ACR
• Pasos en la ejecución del análisis causa raíz
*Identificación y acotación del problema
*Creación del equipo de trabajo
*Levantamiento de información y evidencias
*Uso de técnicas causales
*Generación y validación de hipótesis
*Acciones correctivas y seguimiento
• Paralelo con el ciclo de mejoramiento continuo PHVA
Tema 3.
• Tipos de causa raíz
*física
*humana
*latente
• Factores contribuyentes
Tema 4.
• Técnicas dentro del análisis causa raíz
*árbol de fallos - causa y efecto
*espina de pescado o Ishikawa
*5 porqués
*análisis de cambios
Tema 5.
• Priorización de análisis
*Diagrama de Pareto
*Análisis de criticidad
• Creación de acciones correctivas efectivas
• Manejo de cambios.
Tuvimos 18 asistentes de las siguientes empresas:
- Petroamazonas
- Petroecuador
- Ideal Alambrec
- Wartsila
- Poweron
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