Curso Planificación y programación de Mantenimiento on line en vivo

                                    

A.- DURACIÓN: 18 horas on line en vivo

B.-  ENFOQUE TÉCNICO:

En un modelo de gestión del mantenimiento, la gestión del trabajo constituye uno de sus pilares principales, debido a que en esta etapa deben ser implementadas las estrategias que se han definido y diseñado previamente para garantizar la confiabilidad deseada de los activos.

Dentro de la gestión del trabajo, la planificación y la programación constituyen las herramientas más importantes para garantizar la máxima eficiencia en la utilización de los recursos requeridos durante la ejecución del trabajo. A través de la planificación y programación del trabajo antes de su ejecución, se logra el mayor aprovechamiento de los recursos con el consiguiente incremento de la productividad y al mismo tiempo, al poder disminuir el tiempo de parada de las máquinas, se incrementa la disponibilidad. En esencia, el objetivo de desarrollar estos dos procesos de manera correcta, se minimiza la pérdida de tiempo originada por la descoordinación, el desconocimiento y la improvisación al momento de ejecutar los trabajos. Con la previsión de todos los recursos necesarios y la programación adecuada, las actividades se podrán realizar en el menor tiempo posible y con menor cantidad de recursos, logrando disminuir los costos de mantenimiento. Otra ventaja es poder disponer de la información registrada de trabajos pasados y utilizar la experiencia para producir un mejoramiento continuo de la gestión del mantenimiento. 

En síntesis, un adecuado sistema de planificación y programación producirá un incremento de la eficiencia en la utilización de los recursos, disminuyendo los costos y aumentando la disponibilidad. 

DIRIGIDO A:

Personas que tengan la responsabilidad de planificar, programar y controlar actividades y recursos de mantenimiento.  Ingenieros, Supervisores, Jefes de equipo, Planificadores, Programadores, Coordinadores, Técnicos y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento.

Este curso es imprescindible para aquellos profesionales universitarios que se inician en el campo del mantenimiento y cuya formación original es en áreas técnicas o tecnológicas como mecánica, electricidad, electrónica, electromecánica, mecatrónica, etc.

También será de gran actualidad para aquellos que con experiencia en la gestión del mantenimiento deseen reforzar y actualizar sus conocimientos con el objeto de aplicarlos en su entorno laboral para obtener la mayor eficiencia de los recursos utilizados. 

BENEFICIOS QUE TENDRÁ EL PARTICIPANTE AL TÉRMINO DEL CURSO:

A nivel general:

El curso proporcionará a los participantes los conocimientos y habilidades necesarias para el desarrollo de una gestión proactiva del mantenimiento, planificando y programando las actividades de tal manera que al ejecutarlas no se produzcan retrasos y utilizando los recursos necesarios de la manera más eficiente posible.

Competencias específicas

Al finalizar el curso cada participante:

• Comprenderá la diferencia entre un sistema de gestión reactivo y un sistema de gestión proactivo.

• Aprenderá cuáles son los indicadores de gestión para la Planificación y Programación. 

• Podrá elaborar un Informe de gestión semanal.

• Identificará los beneficios específicos de la Planificación y Programación del trabajo.

• Entenderá en que consiste un sistema de órdenes de trabajo.

• Aprenderá a elaborar un calendario semanal del trabajo programado. 

• Aplicará la metodología básica para Planificar y Programar Proyectos de Mantenimiento.

• Sabrá justificar la contratación de mano de obra directa.

• Aprenderá a elaborar un formato para las órdenes de trabajo.

• Conocerá el perfil típico de los inventarios y la problemática asociada a la Planificación de repuestos y consumibles.

• Comprenderá la importancia de diseñar un sistema de indicadores de gestión para mantenimiento.

TEMARIO

1.- Modelo de Gestión del Mantenimiento

Evolución histórica de las diferentes estrategias del mantenimiento industrial

Elementos de la gestión del mantenimiento de acuerdo con el GFMAM

Estrategias de mantenimiento reactivo y mantenimiento proactivo

2.- Planificación del mantenimiento

Esencia de la planificación.

Síntomas de una planificación ineficaz.

Objetivos de la planificación.

Ahorros potenciales por la planificación profesional del mantenimiento.

La planificación del mantenimiento dentro de la estructura organizacional

Funciones y responsabilidades del planificador.

El proceso de planificación en mantenimiento. 

3.- Programación del mantenimiento

Definición y objetivos de la programación.

Principios de la programación.

El proceso de programación.

Clasificación y prioridad de los trabajos.

Trabajos pendientes (Backlog).

Asignación de la mano de obra.

Programación diaria y semanal.

Esquema de despliegue del trabajo.

4.- El sistema de orden de trabajo.

Flujo de la orden de trabajo.

Categorías de información de las órdenes de trabajo.

Formato para la orden de trabajo

Cierre de la orden de trabajo

5.- Evaluación de la Gestión semanal 

Trabajos pendientes (Backlog).

Cumplimiento del programa.

Variación de las estimaciones. 

Mantenimiento preventivo y emergencias.

Sobretiempo (Tiempo extra).

6.- Planificación y programación de proyectos de mantenimiento

     (Paradas de planta, trabajos mayores)

Objetivos.

Etapas.

La EDT (WBS).

Diagramas de Gantt.

Diagramas de red.

Duración de las actividades.

Tiempos y holguras.

La ruta crítica.

Calendario del proyecto.

7.- Análisis de la mantenibilidad

Conceptos básicos.

Cálculo de MTTR utilizando la distribución Lognormal.

8.- Dimensionamiento de la plantilla de mantenimiento.

Cálculo de la plantilla para las distintas categorías de trabalos.

Cálculo de la disponibilidad real de la mano de obra directa.

9- Planificación de materiales para mantenimiento.

Perfil típico de los inventarios para mantenimiento

Clasificación de los materiales utilizados en mantenimiento.

Análisis de criticidad de los repuestos.

10.- Auditoría de la gestión de trabajos de mantenimiento

AUDIPLAM

AUDIPROYM

REQUISITOS

Durante el curso, los participantes deben tener su computador portátil (Laptop) para la realización de los talleres en EXCEL.

ENTREGABLES

• Documentos: "Los seis principios de la Planificación" y "Los seis principios de la Programación"- Lecturas traducidas del libro original en inglés: Maintenance Planning and Scheduling Handbook de Richard Palmer. Noventa (90) páginas.

• Diapositivas diseñadas por el instructor para explicar los temas del curso. Doscientas (200) páginas.

• Cuestionarios de cada una de las lecturas y los módulos del curso. Veinticuatro (24) cuestionarios de cinco preguntas de selección c/u.

• Ejercicios prácticos de módulos seleccionados. 

H.- INSTRUCTOR:

• Ingeniero Aeronáutico, Especialista en Gerencia de Proyectos, Dirección de Operaciones y Calidad y Magister en Ingeniería Mecánica, con más de 30 años de experiencia como profesor universitario a nivel de pregrado y posgrado y desempeñando funciones como asesor en industrias manufactureras. Actualmente dedicado a la investigación en temas relacionados con la eficiencia de la Gestión del Mantenimiento. 

• Instructor y consultor para Latinoamérica de la American Society of Mechanical Engineers - ASME (www.asme.org), INGEMAN (www.ingeman.net) y CONSCIOUS RELIABILITY  (www.consciousreliability.com).

• Autor de los libros:

            -“SISTEMAS DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO EN MANTENIMIENTO BASADOS EN INDICADORES DE GESTIÓN”

            -GESTIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE INVENTARIOS PARA MANTENIMIENTO” 

• Creador del software:

       -“OPTIM” - Programa para calcular parámetros óptimos de inventarios para mantenimiento

Creador de las guías de auditoría:

       -“AUDIPLAM” - Auditoría para evaluar los procesos de gestión del trabajo en mantenimiento

      -“AUDIPROYM” - Auditoría para evaluar los procesos de gestión de paradas de planta

Informes: claudiatorres@formared.com.ec   / 0998048817