domingo, 21 de mayo de 2023

Curso Gestión de Activos y Mantenimiento

 


A.- Duración: 16 horas on line en vivo

B.- Objetivo General:

  • Dar a conocer la importancia de la gestión de activos para las organizaciones y comprender la necesaria interrelación entre los procesos de gestión de los activos físicos y los procesos de mantenimiento. 
  • Determinar el papel de la gestión del mantenimiento dentro del marco más amplio de la gestión de activos físicos abordando los principios, métodos y procedimientos que son relevantes desde el punto de vista del mantenimiento. 
  • También se pretende describir un marco para un enfoque de gestión sistemática para todos los niveles y funciones de la gestión de las organizaciones, incluida la gestión de planificación corporativa, gestión de planta, gestión técnica, gestión de producción, gestión financiera y gestión de calidad. 

C.- Objetivos específicos

  • Crear y sistematizar el vínculo entre el negocio, la gestión de activos físicos y las actividades de mantenimiento de las organizaciones.
  • Indicar los factores de influencia externos e internos y su efecto sobre la gestión del mantenimiento y los activos físicos.
  • Comprender la influencia de la incertidumbre y la flexibilidad del contexto organizacional tienen sobre la gestión del mantenimiento.
  • Analizar el impacto que mantenimiento tiene sobre las distintas etapas del ciclo de vida de los activos.
  • Abordar la simulación y la visualización como herramientas eficaces para apoyar la toma de decisiones.
  • Considerar la gestión de la incertidumbre para mejorar la calidad de la toma de decisiones.
  • Conocer la interrelación existente entre los procesos de mantenimiento y los procesos de gestión de activos.
  • Desarrollar un enfoque para el desarrollo de un sistema para la evaluación del desempeño del mantenimiento y la gestión de activos en general.

D.- Temario

Introducción a la gestión de activos

  • Beneficios de las actividades de gestión de los activos físicos
  • Elementos básicos de un sistema para la gestión de activos
  • Normas ISO 55000

Procesos estratégicos de gestión de activos

  • Política
  • Estrategia
  • Planificación

Contribución del mantenimiento al Plan Estratégico para la Gestión de Activos

  • Factores críticos de éxito y requisitos
  • Modelado del proceso de producción
  • Requisitos para mantenimiento
  • Factores fundamentales que describen el entorno en el que debe operar el mantenimiento:
  • Desarrollo de la estrategia de mantenimiento

Influencia de la incertidumbre en el plan estratégico y la estrategia de mantenimiento

  • Marco de consideración de la incertidumbre
  • Flexibilidad
  • Enfoque para considerar la incertidumbre y la flexibilidad

Gestión sostenible del ciclo de vida

  • Etapas del ciclo de vida de los activos
  • Procedimiento de costeo del ciclo de vida
  • Método de dos fases para determinar el enfoque de gestión
  • Decisiones para seleccionar la mejor inversión en activos
  • Actividades para las decisiones sobre inversiones
  • Actividades de la etapa de utilización

Procesos de gestión de los activos físicos y procesos de gestión del mantenimiento

  • Mantenimiento y el proceso de adquisición/creación
  • Mantenimiento y la operación
  • Mantenimiento y la modernización
  • Mantenimiento y la disposición
  • Mantenimiento y los procesos de apoyo
  • Mantenimiento y la gestión de los activos

Evaluación del desempeño y mejora de los activos físicos

  • El sistema de seguimiento del desempeño
  • Marco de evaluación y mejora del desempeño (principio)
  • Enfoques de gestión del desempeño

ENTREGABLES

  • 200 diapositivas distribuidas en 8 archivos pdf
  • Lecturas sobre los temas del curso, extraídos del  libro “Gestión de Activos y Mantenimiento” cuyo autor es el instructor del curso.
  • 8 cuestionarios de selección, correspondientes a cada uno de los módulos del curso.
H.- INSTRUCTOR:

  • Ingeniero Aeronáutico, Especialista en Gerencia de Proyectos, Dirección de Operaciones y Calidad y Magister en Ingeniería Mecánica, con más de 30 años de experiencia como profesor universitario a nivel de pregrado y posgrado y desempeñando funciones como asesor en industrias manufactureras. Actualmente dedicado a la investigación en temas relacionados con la eficiencia de la Gestión del Mantenimiento. 
  • Instructor y consultor para Latinoamérica de la American Society of Mechanical Engineers - ASME (www.asme.org), INGEMAN (www.ingeman.net) y CONSCIOUS RELIABILITY  (www.consciousreliability.com).
  • Autor de los libros:
            -“SISTEMAS DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO EN MANTENIMIENTO BASADOS EN INDICADORES DE GESTIÓN”
            -GESTIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE INVENTARIOS PARA MANTENIMIENTO” 

  • Creador del software:
       -“OPTIM” - Programa para calcular parámetros óptimos de inventarios para mantenimiento

Creador de las guías de auditoría:
       -“AUDIPLAM” - Auditoría para evaluar los procesos de gestión del trabajo en mantenimiento
      -“AUDIPROYM” - Auditoría para evaluar los procesos de gestión de paradas de planta




Informes: claudiatorres@formared.com.ec   / 0998048817


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