B.- Objetivos
- Comprensión de las cláusulas de la norma ISO 45001:2018 para implementarla en
- su empresa.
- Adquirir los conocimientos, las habilidades y las actitudes necesarias para la
- planificación, la organización e implantación de un Sistema de Gestión establecidos
- por la ISO 45001.
- Comprender el concepto de Estructura de Alto Nivel.
- Identificar los principales cambios introducidos en la norma ISO 45001 con respecto a OHSAS 18001.
C.- Temario
C.1 Introducción
- El porqué de ISO 45001:2018
- El origen
- Principales cambios respecto a OHSAS 18001
- Estructura de alto nivel ISO (Anexo SL)
- Estructura de la ISO 45001:2018
- El circulo de Deming
- Evaluación de la conformidad
- Tabla de correspondencia entre requisitos ISO 45001 y OHSAS 18001
C.2 Contexto de la organización
- Conocimiento de la organización y su contexto
- Contexto externo
- Contexto interno
- Para qué sirve el análisis interno y externo
- Comprensión de las necesidades y las expectativas de las partes interesadas
- Determinación del alcance del sistema de gestión
C.3 Liderazgo
- Liderazgo y compromiso
- La Política de Seguridad y Salud Laboral
- Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
- Consulta y participación de los trabajadores
C.4 Planificación
- Acciones para tratar riesgos y oportunidades
- Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para el sistema
- de gestión de la SST
- Métodos para la evaluación de riesgos
- Planificación de acciones
- Objetivos del sistema y planificación para lograrlos
C.5 Apoyo
- Recursos
- Competencia
- Toma de conciencia
- Comunicación
- Información documentada
C.6 Operación
- Planificación y control operacional
- Gestión del cambio
- Contratación externa
- Compras
- Contratistas
- Preparación y respuesta ante emergencias
C.7 Evaluación del desempeño
- Seguimiento, medición, análisis y evaluación
- Evaluación del cumplimiento
- Auditoría interna
- Revisión por la dirección
C.8 Mejora
- Incidentes
- No conformidades y acciones correctivas
- Mejora continua
C.9 Proceso de implantación del sistema
- Tomar la decisión
- Definir la sistemática de implantación y planificar el proyecto
- Analizar el contexto de la organización y sus partes interesadas
- Evaluar los riesgos
- Definir la política
- Definir la estructura del sistema
Maestría en Ciencias del Centro Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico, cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector privado y gubernamental, principalmente en la negociación de Acuerdos de Servicios privados y asuntos regulatorios en México. Su experiencia profesional incluye el haber sido investigador en el Instituto de Investigaciones Eléctricas donde aporto a la conducción de negociaciones y en la dirección estratégica de asuntos de gestión. Actualmente, se desempeña como Asesor en diversas empresas públicas y de sector gobierno en México y Latinoamérica, principalmente en los servicios de Capacitación Industrial y Empresarial en los rubros de Obra civil, construcción industrial, construcción de naves y plantas industriales, construcción de oficinas, proyectos industriales, pavimento y pisos de concreto, cimentaciones, instalaciones eléctricas industriales, mantenimiento eléctrico industrial, mantenimiento industrial, mantenimiento a plantas industriales, colección de polvos, etc. Donde apoya en la negociación e implementación de los acuerdos de servicios, con base en la productividad, costos y una evolución organizacional desde el punto de vista del proceso. Siendo garantía de eficiencia, honestidad, calidad y profesionalismo. Recientemente ha sido certificado como ingeniero eléctrico por el Colegio De Ingenieros Mecánicos Y Electricistas AC (CIME) y Instituto de Evaluación e Ingeniería Avanzada (IEIA) , dada su trayectoria y el examen de conocimientos que sustento.
