domingo, 22 de agosto de 2021

Gestión de Mantenimiento con MS PROJECT

 





A.- Duración: 24 horas on line en vivo

B.- Introducción:
El Microsoft Project® se usa comúnmente como una plataforma para gestionar proyectos. Es decir, la ejecución de ciertas actividades en un lapso de tiempo para lograr un objetivo específico. No obstante, este software cuenta con herramientas que permiten la gestión de programas de trabajo recursivo, tales como: Programas de Mantenimiento Preventivo (limpieza, engrase, etc.) o de Mantenimiento Predictivo (inspecciones, reposición de consumibles), etc.
El Microsoft Project® permite gestionar Programas de Mantenimiento de una manera amigable e intuitiva. Así mismo, resulta de mucha utilidad poder compartir la data con otras herramientas del Microsoft tales como: Excel®, PowerPoint® y Access®, para la elaboración de reportes, presentaciones gráficas y exportación de datos estadísticos.

C.- Objetivo General:
Proveer una comprensión completa de:

  • Las herramientas básicas del MS Project® (Campos, Tablas, Filtros y Vistas)
  • Planeación, Programación y Control de un Programa de Mantenimiento.
  • La metodología para gestionar estos procesos a través del MS Project®.

D.- ¿A quién va dirigido el curso?
Este curso está dirigido a estudiantes y profesionales encargados de la Planeación, Programación y Control de Programas de Mantenimiento para empresas del sector petrolero, minero y de manufacturas. 

E.-Metodología
A lo largo del curso se desarrolla paso a paso la Planeación, Programación y Control de un Programa de Mantenimiento modelo, integrando paralelamente la ejecución práctica con los conceptos teóricos asociados.
A tal efecto, cada participante debe contar con Computador Portátil con el MS Project y MS Excel instalados (mínimo versión 2007).

F.- TEMARIO:

1.- INTRODUCCION

  • Apertura del Curso
  • Aspectos Generales

2.- HERRAMIENTAS BASICAS

  • Campos. Tipos de Campo
  • Tablas Predefinidas. Creación de Tablas.
  • Filtros Predefinidos. Creación de Filtros.
  • Vistas Predefinidas. Creación de Vistas.

3.- PLANIFICACION

  • Descripción. Entradas y Salidas del proceso de Planificación.
  • Calendarios. Funcionamiento y creación de calendarios para el proyecto, actividades o recursos.
  • Tareas Recurrentes. Creación de tareas recurrentes. Definición y tipos de frecuencia.
  • Duración de Actividades. Definición, estimación y tipos de duraciones. Relación entre la duración, el trabajo y las unidades de asignación.
  • Secuencia de Actividades. Ejecuciones en Serie y en Paralelo. Definición y tipos de dependencia. Uso de tiempos de espera y adelantos.
  • Recursos. Definición, tipos y a asignación de recursos.
4.- PROGRAMACION

  • Descripción. Entradas y Salidas del proceso de Programación.
  • Ruta Crítica. Qué es y cómo se calcula. Diferencias entre Holgura Libre y Holgura Total.
  • Líneas Base. Qué son y cuáles son sus funciones.
  • Restricciones. Definición y tipos de restricciones utilizadas para adaptar la programación a las circunstancias reales.
  • Nivelación de Recursos. Relación entre las variables “Máximo” y “Capacidad Máxima”. Impacto económico de la Nivelación de Recursos.
  • Programas de Trabajo. Creación y utilización de Vistas, Tablas y Filtros para generar Programas de Trabajo.
5.- CONTROL

  • Descripción. Entradas y Salidas del proceso de Programación.
  • Variables de Control. Definición y tipos de Avance.
  • Actualización del Programa. Diferentes procedimientos para actualizar la Programación. Buenas y malas prácticas para controlar el avance.
  • Reporte de Avance. Tipos de Reporte de Avance. Identificación de causas de retraso. Consolidación y exportación de datos a MS Excel ®



F.- INSTRUCTOR 


  •  Ingeniero Mecánico Diplomado en Consultoría 
  •  Especialista en:

            *Confiabilidad Operacional 

            * Gerencia de Proyectos 


            * Normativa ASME / API 



  • 35 años de Experiencia Profesional: 

            * 16 en la Industria Petroquímica (PDVSA - Venezuela) 

            * 4 en Gerencia de Proyectos (INELMECA  - Venezuela) 


            * 2 en Gerencia de Proyectos (UNICON  - Venezuela) o 11 en Consultoría y                             Capacitación   (México, Costa Rica, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia) 



  •  Experiencia en 17 paradas de planta (PDVSA) desempeñando diferentes roles (contratante, planificador, programador, ejecutor, coordinador logístico)



Informes: claudiatorres@formared.com.ec   / 0998048817


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