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jueves, 14 de noviembre de 2013

Quito: Curso Optimización de Mantenimiento PLaneado PMO Noviembre 13 y 14 2013


Este 13 y 14 de noviembre, Formared en conjunto con la empresa AMS de Colombia y Noria de México, organizó en el Club Buenavista de Quito, el Curso Optimización de Mantenimiento Planeado PMO 2000. El expositor fue Juan Carlos Duarte, CMRP.

El Contenido del Seminario fue:

Introducción

Patrones de falla

Recopilación de tareas

Análisis de Modos de falla

Racionalización y revisión de modos de falla

Análisis Funcional

Evaluación de consecuencias

Definición de políticas de mantenimiento

Agrupación y revisión

Aprobación e Implementación

Implementación de un programa vivo



Tuvimos 16 asistentes de las siguientes empresas:

·                     Río Napo
·                     Imprexcom
·                     Poweron
·                     Termopichincha
·                     Novatech
·                     Beaver Consulting Group

miércoles, 18 de septiembre de 2013

Calendario de Cursos 2014 Formared




Les invitamos a hacer clic en el curso en el cual esté interesado y llenar el formulario de pre-inscripción


Nota: Podemos abrir cualquiera de los cursos que aparecen en este link: Listado de cursos técnicos, siempre y cuando hayan mínimo 10 asistentes confirmados en la ciudad que se requiera.

Si fueran 15 o más, podríamos organizar un seminario dentro de las instalaciones de su empresa



martes, 10 de septiembre de 2013

Curso Principios de Ingeniería de Confiabilidad Aplicadas a la Gestión de Mantenimiento 2014




                                            Quito: miércoles 22 y jueves 23 de octubre de 2014


Duración:  16 horas

Introducción:
A medida que la gestión del Mantenimiento ha ido evolucionando, nuevas técnicas y estrategias se han incorporado con el objetivo de minimizar costos, maximizar producción y en definitiva, garantizar la confiabilidad de los activos productivos.
Por lo tanto, la concepción moderna del Mantenimiento, mejor conocida como Ingeniería de Confiabilidad, utiliza: estrategias (RCM, TPM, PMO), metodologías (ACR, FMEA) y técnicas (NDT, tribología, termografía, etc) para garantizar la confiabilidad de los activos productivos de una forma eficaz y eficiente.
Durante el presente curso se abordan los principios fundamentales de RCM, TPM y PMO, así como las principales técnicas y metodologías utilizadas en la Ingeniería de Confiabilidad.


Objetivo General:
Proveer una comprensión global de la Ingeniería de Confiabilidad, en cuanto a las diferentes estrategias, metodologías y técnicas utilizadas en la gestión del Mantenimiento.

¿A quién va dirigido el curso?
El curso está dirigido a todo técnico o profesional que se desempeñe en las áreas de Mantenimiento y Producción de plantas industriales, tanto en funciones administrativas como operativas.


TEMARIO:

1.- INTRODUCCION
  • Aspectos Generales
  • Evolución del Mantenimiento


2.- ADMiN. DEL MANTENIMIENTO
  • Planificación
  • Programación
  • Control
  • Indicadores de Gestión



3.- RCM
  • Principios
  • Beneficios
  • Teoría de Fallas
  • Metodología ACR
  • Metodología AMEF
  • Tipos de Tarea


4.- TPM
  • Principios
  • Beneficios
  • Mejora Enfocada (Kobetzu Kaisen)
  • Mantenimiento Autónomo (Jishu Hosen)
  • Mantenimiento Progresivo (Keikaku Hosen)
  • Mantenimiento de Calidad (Hinshitsu Hosen)
  • Programa las Cinco “S”


5.- PMO
  • Principios
  • Beneficios
  • Ciclos de Mantenimiento (CM, RCM y Dinámico)
  • Distribución de Weibull



6.- MANTENIMIENTO CLASE MUNDIAL
  • Planificación Estratégica
  • Organización de Alto Desempeño
  • Desarrollo de Competencias
  • TIC´s en la Gestión de Mantenimiento
  • Gestión de Materiales y Repuestos
  • Auditoría del Mantenimiento



Instructor

  • Ingeniero Mecánico, venezolano egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela-1986)
  • Diplomado como Consultor Empresarial por la Cámara de Comercio de Bogotá (Colombia-2012)
  • Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:
*Gerencia de Proyectos
*Mantenimiento Industrial
*Normativa Internacional de Tanques y Tuberías


  • Veintisiete (27) años de experiencia profesional:
*16 años en la industria petroquímica (PDVSA - Venezuela)
*4 años en gerencia de proyectos de construcción (INELMECA - Venezuela)
*2 años en gerencia de proyectos metalmecánicos (UNICON - Venezuela)
*5 años en consultoría y capacitación (INGERENCIA – Colombia, México y *Perú)






Lugar: Club de Tenis Buena Vista
Dirección: Av. Brasil y Carlos Darwin 
Días del curso: miércoles 22 y jueves 23 de octubre de 2014
Horario: 8:30 a 17:30 horas

Incluye Coffee break y almuerzo

jueves, 13 de junio de 2013

CURSO: MÉTODOS DE INGENIERÍA DE CONFIABILIDAD APLICADOS A LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO



El pasado  12 y 13 de JUNIO   Formared en conjunto con la empresa AMS de Colombia, organizó en el Club Buenavista de Quito, el Curso Métodos de Ingeniería de Confiabilidad Aplicados a la Gestión de Mantenimiento El expositor fue Juan Carlos Duarte, CMRP.

El Contenido del Seminario fue:

1.    Fundamentos de Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad

a)    Métodos de Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad
·         Gestión de Información de Confiabilidad y Mantenimiento
·         Análisis de Causa Raíz
·         Planeación y Programación
·         Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
·         Optimización del Mantenimiento Planeado
·         Modelamiento de Confiabilidad y Disponibilidad
·         Interacción de los Métodos de Ingeniería de Confiabilidad

b)    Introducción a la Ingeniería de Confiabilidad
·         Definiciones básicas.
·         Indicadores de confiabilidad
·         Interpretación y cálculo de indicadores de confiabilidad
·         Benchmarking de indicadores de confiabilidad
·         Funciones de distribución de fallas
·         Confiabilidad de Sistemas

c)    Talleres prácticos de aplicación de métodos de Ingeniería de Confiabilidad

2.    Análisis Weibull y sus aplicaciones
·         Análisis Weibull
·         Pronóstico de fallas – Abernethy Risk Analysis
·         Intervalos óptimos de reemplazo de componentes
·         Crecimiento de la Confiabilidad Crow-AMSAA
·         Confiabilidad de Procesos – Barringer Process Reliability
·         Talleres prácticos de aplicación de Análisis Weibull





Tuvimos 20 asistentes de las siguientes empresas:

  • Río Napo
  • Petroamazonas
  • OCP
  • Termopchincha
  • Andec
  • Imprexcom
  • Beaver Consulting Group
  • Zaimella

viernes, 1 de marzo de 2013

Curso Preparación para la certificación CMRP: Quito, 26, 27 y 28 de febrero


El pasado 26,27 y 28 de febrero,   Formared  organizó en el Club Buenavista de Quito, el Curso de Preparación para la Certificación CMRP. El expositor fue Alberto Cárdenas, CMRP de AMS Group




Se vieron varios temas, entre ellos:

  • Confiabilidad de procesos de manufactura

  • Organización y Liderazgo
  • Creación de una dirección estratégica y un plan
  • Administración del plan estratégico
  • Medición del desempeño
  • Administración del plan organizacional
  • Determinación de los requisitos de la organización
  • Análisis de la capacidad de la organización   
  • Desarrollo de la estructura de la organización
  • Desarrollo del personal
  • Simulación prueba





Pueden revisar el temario completo aquí:

Tuvimos asistentes de las siguientes empresas:

                 Petroecuador (Refinería Esmeraldas)
                 Petroamazonas
                 Termopichincha
                 OCP-del Ecuador
                 Imprexcom

martes, 11 de diciembre de 2012

MÉTODOS DE INGENIERÍA DE CONFIABILIDAD APLICADOS A LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

Quito: miércoles 12 y jueves 13 de Junio


Presentación:

El mantenimiento es uno de los rubros controlables con mayor impacto en los costos operativos de la industria intensiva en capital. La confiabilidad es la clave para alcanzar un mantenimiento eficiente y efectivo, convirtiéndose en una función crítica del negocio que impacta la productividad de las plantas, servicio al cliente, riesgo comercial, calidad de productos, seguridad y medio ambiente.

Si su organización está experimentando más fallas de las que debería, este curso explora los primeros pasos para asegurar una mejora en la productividad de los activos. Esta estrategia comprobada es un enfoque hacia el negocio basado en el sentido común, dentro de un marco de herramientas claves de análisis de ingeniería de confiabilidad y procesos de análisis del negocio.

Objetivos
Curso que presenta los conceptos claves y la aplicación práctica de métodos y procesos básicos de Ingeniería de Confiabilidad para la implementación efectiva de un programa de optimización del desempeño en plantas de producción y mejores prácticas para la gestión de Mantenimiento.

Metodología
Sistema participativo de trabajo mediante la presentación de los conceptos fundamentales de los métodos de Ingeniería de Confiabilidad y la ejecución de talleres con ejercicios que facilitan a los participantes el entendimiento de la aplicación práctica de las metodologías presentadas.

Duración
El curso tiene una duración de 2 días (16 horas).

Contenido

1.    Fundamentos de Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad

a)    Métodos de Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad
·         Gestión de Información de Confiabilidad y Mantenimiento
·         Análisis de Causa Raíz
·         Planeación y Programación
·         Mantenimiento Centrado en Confiabilidad
·         Optimización del Mantenimiento Planeado
·         Modelamiento de Confiabilidad y Disponibilidad
·         Interacción de los Métodos de Ingeniería de Confiabilidad

b)    Introducción a la Ingeniería de Confiabilidad
·         Definiciones básicas.
·         Indicadores de confiabilidad
·         Interpretación y cálculo de indicadores de confiabilidad
·         Benchmarking de indicadores de confiabilidad
·         Funciones de distribución de fallas
·         Confiabilidad de Sistemas

c)    Talleres prácticos de aplicación de métodos de Ingeniería de Confiabilidad

2.    Análisis Weibull y sus aplicaciones
·         Análisis Weibull
·         Pronóstico de fallas – Abernethy Risk Analysis
·         Intervalos óptimos de reemplazo de componentes
·         Crecimiento de la Confiabilidad Crow-AMSAA
·         Confiabilidad de Procesos – Barringer Process Reliability
·         Talleres prácticos de aplicación de Análisis Weibull



Lugar: Club de Tenis Buena Vista
Dirección: Av. Brasil y Carlos Darwin 
Días del curso: Miércoles 12 y jueves 13 de junio de 2013
Horario: 8:30 a 18:00 horas

Incluye Coffee break y almuerzo



miércoles, 7 de noviembre de 2012

Curso Optimización de Mantenimiento Planeado PMO 2000



Introducción:
El Mantenimiento tiene uno de los mayores costos operativos controlables en la industria intensiva en capital. La Confiabilidad es la clave para alcanzar un mantenimiento efectivo. Es también una función crítica del negocio que impacta en el servicio al cliente, riesgo comercial, producción de la planta, calidad de productos, seguridad y medio ambiente.
El dilema que la mayoría de nosotros enfrentamos es que somos parte de organizaciones que escasamente cuentan con los recursos para tener la planta funcionando, mucho menos para encontrar maneras de mejorar la confiabilidad. Por lo general nos encontramos sufriendo más fallas que fácilmente pueden ser prevenidas o mantenidas de las que deberíamos y estas consumen nuestros escasos recursos de manera ineficiente. El impacto de esta situación es
que generalmente se ejecuta menos mantenimiento planeado, lo cual se refleja en la ocurrencia de más fallas inesperadas. Esto se denomina el “circulo vicioso del mantenimiento reactivo” que crea un efecto negativo en todos los aspectos críticos para el éxito de la organización. La pregunta es como romper este círculo con los recursos que se tienen actualmente.
Sí su organización está experimentando más paradas de las que debería, este curso explora los pasos y la secuencia para asegurar un cambio en la efectividad de los activos. Esta estrategia comprobada es un enfoque hacia el negocio basado en el sentido común, dentro de un marco de herramientas claves de análisis de confiabilidad y procesos de análisis del negocio
Objetivos:
 Dar a conocer enfoques prácticos y de sentido común para el mejoramiento de la confiabilidad.
  •  Suministrar herramientas de análisis para reducir los niveles de mantenimiento correctivo y saber cuándo y cómo aplicarlas.
  • Aprender a evaluar las fortalezas y debilidades de una función de mantenimiento.
  • Asimilar conceptos para preparar un plan práctico de mejoramiento de la confiabilidad
  •  Adquirir las habilidades de facilitación necesarias para la ejecución de los talleres, el entendimiento de los fundamentos de mantenimiento y confiabilidad. El curso finaliza con la ejecución del simulacro del examen de certificación en mantenimiento y confiabilidad.

Este curso está dirigido a las personas con responsabilidades de liderazgo para el
desempeño confiable de activos de producción y especialmente orientado a planeadores, programadores, supervisores de mantenimiento, ingenieros de confiabilidad y jefes de producción.
Contenido:
1.- Introducción
  •         Los problemas actuales de la gestión de mantenimiento
  •         prácticas para romper el círculo vicioso del mantenimiento reactivo

2.- Patrones de falla
  •           Introducción a los conceptos de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM)
  •           Introducción a la Optimización del Mantenimiento Planeado (PMO)
  •           Comparación de métodos de Análisis de Mantenimiento (RCM vs. PMO)

3.- Recopilación de tareas

• Objetivos y enfoque


• Fuentes de Información

• Descomposición de tareas de mantenimiento

• Tipos de tareas

• Intervalos de mantenimiento


4.- Análisis de Modos de falla

• Objetivos y enfoque

• Definición de modos de falla

• Profundidad y amplitud de análisis

• Modos de falla relacionados con dispositivos de protección

• Modos de falla relacionados con riesgos

• Modos de falla relacionados con factores económicos


5.- Racionalización y revisión de modos de falla

• Objetivos y enfoque

• Racionalización de modos de falla

• Adición de modos de falla dominantes


6.- Análisis Funcional

• Objetivos y enfoque

• Definiciones

• Razones para definir la funcionalidad

• Manejo de diferentes expectativas

• Relaciones entre desempeño de diseño máximo y requerido


7- Evaluación de consecuencias

• Objetivos y enfoque

• Fallas ocultas

• Riesgos

• Consecuencias económicas

8.- Definición de políticas de mantenimiento

• Objetivos y enfoque

• Monitoreo de condiciones

• Practicidad y efectividad de las tareas de monitoreo de condiciones

• Tareas intrusivas- reparación y remplazo programado

• Selección de intervalos de mantenimiento

• Tareas de búsqueda de fallas

• Correr a falla

• Mantenimiento basado en eventos específicos

• Inspecciones independientes

• Modificaciones


9.- Agrupación y revisión

• Objetivos y enfoque

• Teoría y práctica



10.- Aprobación e Implementación

• Objetivos y enfoque

• Teoría y práctica



11.- Implementación de un programa vivo

• Objetivos y enfoque

• Fundamentos de un programa de aseguramiento de la confiabilidad

• Recolección y análisis de información de confiabilidad

• Indicadores de desempeño

• Reporte y análisis de fallas

• Planeación y programación de los trabajos de mantenimiento


 
Lugar: Club de Tenis Buena Vista
Dirección: Av. Brasil y Carlos Darwin 
Días del curso:  miércoles 13 y jueves 14 de noviembre de 2013
Horario: 8:30 a 18:00 horas
Incluye Coffee break y almuerzo



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