sábado, 4 de abril de 2020

Optimización de Costos de Mantenimiento ON LINE


A. DURACIÓN:   8 horas ON LINE en vivo

B. JUSTIFICACIÓN: 

Para cualquier empresa productora, la optimización de sus costos operativos resulta vital para poder maximizar sus beneficios netos. Y dentro de estos costos, los de mantenimiento suelen representar una buena porción.

Sin embargo la visión tradicional del mantenimiento como “un mal necesario” nos impide identificar estrategias correctas que permitan una optimización efectiva de sus costos sin comprometer la calidad de su gestión.

A tal efecto, se ha diseñado este curso en el que se combinan: los procesos claves en la gestión del mantenimiento, los principios básicos de la ingeniería de costos y dieciséis años de experiencia en gestión de mantenimiento de la industria petrolera; para establecer las estrategias adecuadas orientadas a la optimización de costos de mantenimiento.

C.- OBJETIVO GENERAL: 
Proporcionar al participante las estrategias de optimización de costos adecuadas, partiendo de un entendimiento completo de:   Los procesos claves en la Gestión de Mantenimiento  Los principios básicos de la Ingeniería de Costos

D ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL CURSO? 

Este curso está dirigido a todo técnico o profesional relacionado con los procesos de: estimación, contratación, ejecución y control de Obras y Proyectos; tanto de empresas contratistas como de empresas contratantes.


E.-  TEMARIO:

I. CONCEPTOS BÁSICOS DE INGENIERÍA DE COSTOS 

  • Costo
  • Clasificación según su relación con la Actividad
  • Clasificación según su relación con la Producción
  • Costo Económico 


II. PROCESOS CLAVES EN LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
  •  Planificación 
  •  Programación 
  •  Control 


III. DETERMINACIÓN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO 

  • Asociados a la Gestión
  •  Asociados a la Ejecución
  • Asociados al Financiamiento



IV. ESTRATEGIAS PARA OPTIMIZACIÓN DE COSTOS

  • Asociadas al Mantenimiento Ordinario
  •  Asociadas al Mantenimiento Extraordinario



V. CONTROL Y SEGUIMIENTO

  • Diseño de Estructura Contable
  •  Formulación de Indicadores
  •  Implementación de Sistema para Control de Costos





F.- INSTRUCTOR 

  •  Ingeniero Mecánico Diplomado en Consultoría 
  •  Especialista en:

            *Confiabilidad Operacional 

            * Gerencia de Proyectos 


            * Normativa ASME / API 


  • 33 años de Experiencia Profesional: 

            * 16 en la Industria Petroquímica (PDVSA - Venezuela) 

            * 4 en Gerencia de Proyectos (INELMECA  - Venezuela) 


            * 2 en Gerencia de Proyectos (UNICON  - Venezuela) o 11 en Consultoría y                             Capacitación   (México, Costa Rica, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia) 


  •  Experiencia en 17 paradas de planta (PDVSA) desempeñando diferentes roles (contratante, planificador, programador, ejecutor, coordinador logístico)



Informes: claudiatorres@formared.com.ec   / 0998048817


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