jueves, 9 de abril de 2020

Formación Integral de Supervisores para el sector Industrial ON LINE


A.- Duración: 20 horas On line (16 horas en vivo + 4 horas a distancia)

B.- Objetivo:  Este seminario aporta al perfil:

Usted aprenderá a conocer diferentes estilos de liderazgo para involucrar a los operadores a lograr:

  • Conocer las técnicas para mejorar la comunicación con sus subordinados y en todas las direcciones 
  • Aprender cómo motivar a su equipo de trabajo
  • Distinguir los conceptos entre grupo y equipo para poder incrementar su rendimiento y trabajar en equipo
  • Conocer el impacto de la comunicación en sus equipos de trabajo y puedan resolver problemas de forma inmediata

C.- Dirigido a:  Académicos, profesionales de ingeniería y administración y estudiantes


D.- Programa 

MODULO I  Descripción organizacional y Plan de Trabajo

  • Sistema organizacional 
  • Departamentos 
  • Funciones 
  • Perfiles de trabajo
  • Perfiles de trabajo para el departamento de producción
  • Perfiles de puesto para el departamento de aseguramiento de calidad
  • Perfiles de puesto para el área de bodega de materia prima
  • Perfiles de puesto para el área de producto terminado 
  • Evaluación del desempeño

MODULO II OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN

  • Objetivos básicos de la Supervisión

              *Objetivos generales de la supervisión
  • Metodología general de la Supervisión
  • Métodos de Supervisión

             *La Supervisión Individual
            * La Supervisión Grupal
             *La Supervisión Formal
             *La Supervisión Informal
             *La Supervisión Directa
            *  La Supervisión Indirecta
  • Principios de La Supervisión
  • Estilos de Supervisión
  • Tipos de Supervisión
  • Supervisión Administrativa
  • Supervisión Educativa


MODULO III FUNCIONES DETERMINANTES DE LA EFICIENCIA DE LOS SUPERVISORES

  • Definición de Supervisor
  • Generalidades del Supervisor
  • Funciones del Supervisor
  • Principios del Supervisor
  • Características de los Supervisores

               *Características Básicas del Supervisor
               *Características de un buen Supervisor
               *Características personales de los Supervisores
               *Características de un mal Supervisor
  • Los diez mandamientos del Supervisor
  • Que se espera de un buen Supervisor
  • El Supervisor y la Toma de Decisiones

                *Racionalidad en la Toma de Decisiones
                 *Evaluación de Alternativas
                *Función de los análisis Cualitativo y Cuantitativo en la Toma de Decisiones
                *Decisiones Programadas y No Programadas
                *Enfoques modernos en la Toma de Decisiones bajo condiciones de Incertidumbre
  • El proceso de Resolución de Problemas y Toma de Decisiones


MODULO IV  SUPERVISIÓN EN PROCESOS, PROYECTOS Y OBRAS.

  • Supervisión en Procesos Industriales
  • Consideraciones Generales en la Supervisión de Procesos Industriales

                    *Misión, Visión, Objetivos, Política y Organigrama
                    *Conocimiento y Manejo de la Información
                                -Conocimiento y Manejo de la Normatividad aplicable en el desarrollo de Proceso
                                -Conocimiento y Manejo de la información de los Procedimientos Operativos del Proceso
                                -Uso y Manejo de documentación Administrativa
  • Conceptos Particulares en la Supervisión de Procesos Industriales
  • La Supervisión y el Control de Procesos Industriales
  • Guía básica para desarrollar un Programa de Supervisión de un Proceso
  • La Supervisión en el desarrollo de Proyectos Ejecutivo
                 *Generales de la Supervisión de Proyectos Ejecutivos
                  *Particulares de la Supervisión de Proyectos Ejecutivos
  • La Supervisión en la etapa de Construcción de Proyectos
  • Objeto de la Supervisión en la etapa de Construcción



E.- Instructor:

Maestría en Ciencias del Centro Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico, cuenta
con más de 15 años de experiencia en el sector privado y gubernamental,
principalmente en la negociación de Acuerdos de Servicios privados y asuntos
regulatorios en México. Su experiencia profesional incluye el haber sido
investigador en el Instituto de Investigaciones Eléctricas donde aporto a la
conducción de negociaciones y en la dirección estratégica de asuntos de
gestión. Actualmente, se desempeña como Asesor en diversas empresas públicas y
de sector gobierno en México y Latinoamérica, principalmente en los servicios
de Capacitación Industrial y Empresarial en los rubros de Obra civil,
construcción industrial, construcción de naves y plantas industriales, construcción
de oficinas, proyectos industriales, pavimento y pisos de concreto,
cimentaciones, instalaciones eléctricas industriales, mantenimiento eléctrico
industrial, mantenimiento industrial, mantenimiento a plantas industriales,
colección de polvos, etc. Donde apoya en la negociación e implementación de los
acuerdos de servicios, con base en la productividad, costos y una evolución
organizacional desde el punto de vista del proceso. Siendo garantía de
eficiencia, honestidad, calidad y profesionalismo. Recientemente ha sido
certificado como ingeniero eléctrico por el Colegio De Ingenieros Mecánicos Y
Electricistas AC (CIME) y Instituto de Evaluación e Ingeniería Avanzada (IEIA), dada su trayectoria y el examen de conocimientos que sustento.



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