sábado, 4 de abril de 2020

Indicadores para la Gestión de Mantenimiento ON LINE


A. DURACIÓN:   8 horas ON LINE en vivo

B. JUSTIFICACIÓN: 

A medida que la globalización ha venido aumentando la competitividad entre las empresas, la Gestión de Mantenimiento ha pasado a ser uno de los factores claves en la productividad y por ende, fundamental a la hora de determinar la viabilidad del negocio.  

Por esta razón resulta imprescindible contar con sistemas de monitoreo y control de gestión, que permitan ir ajustando los programas y estrategias de mantenimiento de una manera efectiva y oportuna.  
En este curso se establece la importancia y beneficios de monitorear y controlar la Gestión de Mantenimiento mediante un sistema de indicadores; así como la metodología para diseñar e implementar dicho sistema. 

C. OBJETIVOS: 
Proveer una comprensión global de los indicadores para monitoreo y control de la Gestión de Mantenimiento, en cuanto a sus beneficios, diseño e implementación. 

D.-  ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL CURSO? 
El curso está dirigido a todo técnico o profesional que se desempeñe en las áreas de Mantenimiento y Producción de plantas industriales, tanto en funciones administrativas como operativas. 


 E.- TEMARIO: 

E.1. Introducción

  • Aspectos Generales
  • Conceptos de Medición 
  • Relación entre Mantenimiento y Finanzas 



E.2. Tipos de Indicadores de Gestión 

  • Indicadores de Eficacia. 
  • Indicadores de Eficiencia.
  •  Indicadores Efectividad. 
  •  Indicadores de Productividad. 
  • Indicadores Financieros. 


E.3. Formulación de Indicadores 
  •  Entorno Interno y Externo de la Empresa.
  •  Observación y Análisis de las Situaciones Reales  
  •  Sistema de Indicadores 
  •  Formulación de Indicadores 


E.4. Indicadores Claves de la Gestión de Mantenimiento 

  • De Integridad Técnica 
  •  De Impacto en la Producción 
  •  De Planificación de Mantenimiento 
  •  De Recursos de Mantenimiento 
  • De Costos de Mantenimiento
  •  De Confiabilidad 
  •  De Calidad 
  •  De Seguridad y Ambiente 
  •  De Clase Mundial 


E. 5 Recomendaciones y Mejores Prácticas 




F.- INSTRUCTOR 


  •  Ingeniero Mecánico Diplomado en Consultoría 
  •  Especialista en:



            *Confiabilidad Operacional 

            * Gerencia de Proyectos 

            * Normativa ASME / API 


  • 33 años de Experiencia Profesional: 

            * 16 en la Industria Petroquímica (PDVSA - Venezuela) 

            * 4 en Gerencia de Proyectos (INELMECA  - Venezuela) 

            * 2 en Gerencia de Proyectos (UNICON  - Venezuela) o 11 en Consultoría y                             Capacitación   (México, Costa Rica, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia) 


  •  Experiencia en 17 paradas de planta (PDVSA) desempeñando diferentes roles (contratante, planificador, programador, ejecutor, coordinador logístico)



Informes: claudiatorres@formared.com.ec   / 0998048817

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