Introducción:
El Mantenimiento tiene uno de los mayores costos operativos controlables
en la industria intensiva en capital. La Confiabilidad es la clave para
alcanzar un mantenimiento efectivo. Es también una función crítica del negocio
que impacta en el servicio al cliente, riesgo comercial, producción de la
planta, calidad de productos, seguridad y medio ambiente.
El dilema que la mayoría de nosotros enfrentamos es que somos parte de
organizaciones que escasamente cuentan con los recursos para tener la planta
funcionando, mucho menos para encontrar maneras de mejorar la confiabilidad.
Por lo general nos encontramos sufriendo más fallas que fácilmente pueden ser
prevenidas o mantenidas de las que deberíamos y estas consumen nuestros escasos
recursos de manera ineficiente. El impacto de esta situación es
que generalmente se ejecuta menos mantenimiento planeado, lo cual se
refleja en la ocurrencia de más fallas inesperadas. Esto se denomina el
“circulo vicioso del mantenimiento reactivo” que crea un efecto negativo en
todos los aspectos críticos para el éxito de la organización. La pregunta es
como romper este círculo con los recursos que se tienen actualmente.
Sí su organización está experimentando más paradas de las que debería,
este curso explora los pasos y la secuencia para asegurar un cambio en la
efectividad de los activos. Esta estrategia comprobada es un enfoque hacia el
negocio basado en el sentido común, dentro de un marco de herramientas claves
de análisis de confiabilidad y procesos de análisis del negocio.
Objetivos:
- Dar
a conocer enfoques prácticos y de sentido común para el mejoramiento de
la confiabilidad.
- Suministrar
herramientas de análisis para reducir los niveles de mantenimiento correctivo
y saber cuándo y cómo aplicarlas.
- Aprender
a evaluar las fortalezas y debilidades de una función de mantenimiento.
- Asimilar
conceptos para preparar un plan práctico de mejoramiento de la
confiabilidad
- Adquirir
las habilidades de facilitación necesarias para la ejecución de los
talleres, el entendimiento de los fundamentos de mantenimiento y
confiabilidad. El curso finaliza con la ejecución del simulacro del examen
de certificación en mantenimiento y confiabilidad.
Dirigido
Este curso está dirigido a las personas con responsabilidades de
liderazgo para el
desempeño confiable de activos de producción y especialmente orientado a
planeadores, programadores, supervisores de mantenimiento, ingenieros de
confiabilidad y jefes de producción.
Contenido:
El estándar PAS 55
- Qué
es PAS 55?
- Campo
de aplicación de la PAS 55
- La
estructura de la PAS 55-1:2008
- PAS
55 Parte 1 – Especificación
- PAS
55 Parte 2 – Lineamientos
- Beneficios
de la implementación de la PAS 55
Estructura de la PAS 55
- Requerimientos
Generales
- La
Política de Gestión de Activos
- Estrategia,
Objetivos y Planes de Gestión de Activos
- Controles
y Habilitadores para la Gestión de Activos
- Implementación
de Planes de Gestión de Activos
- Evaluaciones
y Mejora del Desempeño
- Revisión
de la Gerencia
Metodología de Evaluación PAS 55
Estrategia de Implementación: una visión probada en campo
- Los
procesos de Gestión de Activos
- Dominios
y actividades de la Gestión de Activos
- Estructura
de la organización
- Plan
de Implementación
Beneficios de la implementación de un Sistema de Gestión de Activos 55
Talleres de aplicación de los conceptos
Lugar: Club de Tenis Buena Vista, Quito,
Ecuador
Dirección: Av. Brasil y Carlos Darwin
Días del curso: Lunes 22 y Martes 23 de Octubre de
2012
Horario: 8:30 a 18:00 horas
Costo del curso: $650 USD + IVA
Costo de la Certificación : $100 USD + IVA
Examen de Certificación: Martes 23 de Octubre de 18:00 a
18:30
Para mayor información:
Contacto: claudiatorres@formared.com.ec
Tels.: 098 048817 - 09 8036199
