Culminamos el Grupo 2 del curso Gestión PMI de Paradas de Planta – ON LINE!
Durante este curso de 16 horas, revisamos los principales procesos para gestionar integralmente una parada de planta industrial: planificación estratégica, gestión del alcance, recursos humanos, contratación, programación, control de costos, procura, seguridad, ejecución, gestión de cambios y cierre.
Nuestro objetivo Fortalecer las competencias de los profesionales para planificar y ejecutar paradas de planta de manera eficiente, cumpliendo los plazos y presupuestos previstos, con altos estándares de seguridad y confiabilidad operacional.
¡Felicitaciones a todos los participantes por culminar esta formación y gracias por confiar en Formared!
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