Duración: 16 horas
Introducción:
El Mantenimiento Productivo Total (TPM por sus siglas en inglés) es una estrategia gerencial que busca aumentar la productividad en la gestión de mantenimiento, mediante la implementación de políticas de confiabilidad y el análisis estadístico de fallas; lo cual se traduce en una optimización de los recursos disponibles.
Durante el presente curso, se imparten los conocimientos básicos requeridos para implementar un programa TPM, así como los principios de Confiabilidad Operacional en los cuales se fundamenta.
Objetivo General:Proveer una comprensión completa del Mantenimiento Productivo Total (TPM) como estrategia para incrementar los índices de productividad de plantas industriales, a través de políticas de mantenimiento basadas en Confiabilidad.
¿A quién va dirigido el curso?
El curso está dirigido a todo técnico o profesional que se desempeñe en las áreas de
Mantenimiento y Producción de plantas industriales, tanto en funciones administrativas como operativas.
TEMARIO:
1. INTRODUCCION
• Aspectos Generales
• Evolución del Mantenimiento
2.- CONCEPTOS FUNDAMENTALES
• Administración del Mantenimiento
• Teoría de Fallas
• Confiabilidad Operacional
3.- GENERALIDADES DEL TPM
• Historia del TPM
• Qué es y qué no es el TPM
• Las 6 Grandes Pérdidas
• Beneficios del TPM
4.- LOS OCHO PILARES DEL TPM
• Control Inicial
• Mantenimiento Autónomo
• Mejoras Enfocadas
• Mantenimiento Planeado
• Seguridad y Ambiente
• Mantenimiento de Calidad
• Áreas Administrativas
• Capacitación
5.- HERRAMIENTAS COMPLEMENTARIAS
• RCA: Análisis de Causa Raíz
• BRCA: Análisis Costo-Riesgo-Beneficio
• RBI: Inspección Basada en Riesgo
• Programa de las Cinco “S”
6.- TIPS PARA IMPLEMENTACION
• Diagnóstico de Gestión
• Capacitación
• Redefinición de Roles
• Sistemas / Software
Instructor:
Introducción:
El Mantenimiento Productivo Total (TPM por sus siglas en inglés) es una estrategia gerencial que busca aumentar la productividad en la gestión de mantenimiento, mediante la implementación de políticas de confiabilidad y el análisis estadístico de fallas; lo cual se traduce en una optimización de los recursos disponibles.
Durante el presente curso, se imparten los conocimientos básicos requeridos para implementar un programa TPM, así como los principios de Confiabilidad Operacional en los cuales se fundamenta.
Objetivo General:Proveer una comprensión completa del Mantenimiento Productivo Total (TPM) como estrategia para incrementar los índices de productividad de plantas industriales, a través de políticas de mantenimiento basadas en Confiabilidad.
¿A quién va dirigido el curso?
El curso está dirigido a todo técnico o profesional que se desempeñe en las áreas de
Mantenimiento y Producción de plantas industriales, tanto en funciones administrativas como operativas.
TEMARIO:
1. INTRODUCCION
• Aspectos Generales
• Evolución del Mantenimiento
2.- CONCEPTOS FUNDAMENTALES
• Administración del Mantenimiento
• Teoría de Fallas
• Confiabilidad Operacional
3.- GENERALIDADES DEL TPM
• Historia del TPM
• Qué es y qué no es el TPM
• Las 6 Grandes Pérdidas
• Beneficios del TPM
4.- LOS OCHO PILARES DEL TPM
• Control Inicial
• Mantenimiento Autónomo
• Mejoras Enfocadas
• Mantenimiento Planeado
• Seguridad y Ambiente
• Mantenimiento de Calidad
• Áreas Administrativas
• Capacitación
5.- HERRAMIENTAS COMPLEMENTARIAS
• RCA: Análisis de Causa Raíz
• BRCA: Análisis Costo-Riesgo-Beneficio
• RBI: Inspección Basada en Riesgo
• Programa de las Cinco “S”
6.- TIPS PARA IMPLEMENTACION
• Diagnóstico de Gestión
• Capacitación
• Redefinición de Roles
• Sistemas / Software
Instructor:
- Ingeniero Mecánico, venezolano egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela-1986)
- Diplomado como Consultor Empresarial por la Cámara de Comercio de Bogotá (Colombia-2012)
- Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:
- 30 años de experiencia profesional:
*Gerencia de Proyectos
*Mantenimiento Industrial
*Normativa Internacional de Tanques y Tuberías
*16 años en la industria petroquímica (PDVSA - Venezuela)
*4 años en gerencia de proyectos de construcción (INELMECA - Venezuela)
*2 años en gerencia de proyectos metalmecánicos (UNICON - Venezuela)
*8 años en consultoría y capacitación (Colombia, México, Ecuador y Perú)
Informes:
Claudia Torres
claudiatorres@formared.com.ec
Telef. 0998 048817 - 099 8036199
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