Introducción:
El Mantenimiento tiene uno de los mayores costos operativos controlables en la industria intensiva en capital. La Confiabilidad es la clave para alcanzar un mantenimiento efectivo. Es también una función crítica del negocio que impacta en el servicio al cliente, riesgo comercial, producción de la planta, calidad de productos, seguridad y medio ambiente.
El dilema que la mayoría de nosotros enfrentamos es que somos parte de organizaciones que escasamente cuentan con los recursos para tener la planta funcionando, mucho menos para encontrar maneras de mejorar la confiabilidad. Por lo general nos encontramos sufriendo más fallas que fácilmente pueden ser prevenidas o mantenidas de las que deberíamos y estas consumen nuestros escasos recursos de manera ineficiente. El impacto de esta situación es
que generalmente se ejecuta menos mantenimiento planeado, lo cual se refleja en la ocurrencia de más fallas inesperadas. Esto se denomina el “circulo vicioso del mantenimiento reactivo” que crea un efecto negativo en todos los aspectos críticos para el éxito de la organización. La pregunta es como romper este círculo con los recursos que se tienen actualmente.
Sí su organización está experimentando más paradas de las que debería, este curso explora los pasos y la secuencia para asegurar un cambio en la efectividad de los activos. Esta estrategia comprobada es un enfoque hacia el negocio basado en el sentido común, dentro de un marco de herramientas claves de análisis de confiabilidad y procesos de análisis del negocio.
Objetivos:
- Dar a conocer enfoques prácticos y de sentido común para el mejoramiento de la confiabilidad.
- Suministrar herramientas de análisis para reducir los niveles de mantenimiento correctivo y saber cuándo y cómo aplicarlas.
- Aprender a evaluar las fortalezas y debilidades de una función de mantenimiento.
- Asimilar conceptos para preparar un plan práctico de mejoramiento de la confiabilidad
- Adquirir las habilidades de facilitación necesarias para la ejecución de los talleres, el entendimiento de los fundamentos de mantenimiento y confiabilidad. El curso finaliza con la ejecución del simulacro del examen de certificación en mantenimiento y confiabilidad.
Dirigido
Este curso está dirigido a las personas con responsabilidades de liderazgo para el
desempeño confiable de activos de producción y especialmente orientado a planeadores, programadores, supervisores de mantenimiento, ingenieros de confiabilidad y jefes de producción.
Contenido:
El estándar PAS 55
- Qué es PAS 55?
- Campo de aplicación de la PAS 55
- La estructura de la PAS 55-1:2008
- PAS 55 Parte 1 – Especificación
- PAS 55 Parte 2 – Lineamientos
- Beneficios de la implementación de la PAS 55
Estructura de la PAS 55
- Requerimientos Generales
- La Política de Gestión de Activos
- Estrategia, Objetivos y Planes de Gestión de Activos
- Controles y Habilitadores para la Gestión de Activos
- Implementación de Planes de Gestión de Activos
- Evaluaciones y Mejora del Desempeño
- Revisión de la Gerencia
Metodología de Evaluación PAS 55
Estrategia de Implementación: una visión probada en campo
- Los procesos de Gestión de Activos
- Dominios y actividades de la Gestión de Activos
- Estructura de la organización
- Plan de Implementación
Beneficios de la implementación de un Sistema de Gestión de Activos 55
Talleres de aplicación de los conceptos
Lugar: Club de Tenis Buena Vista, Quito, Ecuador
Dirección: Av. Brasil y Carlos Darwin
Días del curso: martes 23, miércoles 24 y jueves 25 de abril de 2013
Horario: 8:30 a 18:00 horas
Examen de Certificación: Jueves 25 de abril de 17:30 a 18:00
