B.- Objetivo: Este seminario aporta al perfil:
Usted aprenderá a conocer diferentes estilos de liderazgo para involucrar a los operadores a lograr:
- Conocer las técnicas para mejorar la comunicación con sus subordinados y en todas las direcciones
- Aprender cómo motivar a su equipo de trabajo
- Distinguir los conceptos entre grupo y equipo para poder incrementar su rendimiento y trabajar en equipo
- Conocer el impacto de la comunicación en sus equipos de trabajo y puedan resolver problemas de forma inmediata
C.- Dirigido a: Académicos, profesionales de ingeniería y de mantenimiento
D.- Programa
MODULO I Descripción organizacional y Plan de Trabajo
• Sistema organizacional
• Departamentos
• Funciones
• Que son los Perfiles de trabajo
• Perfiles de trabajo para el departamento de Mantenimiento
• Evaluación del desempeño
MODULO II OBJETIVOS DE LA SUPERVISIÓN
• Objetivos básicos de la Supervisión
*Objetivos generales de la supervisión
• Metodología general de la Supervisión
• Métodos de Supervisión
*La Supervisión Individual
* La Supervisión Grupal
*La Supervisión Formal
*La Supervisión Informal
*La Supervisión Directa
* La Supervisión Indirecta
• Principios de La Supervisión
• Estilos de Supervisión
• Tipos de Supervisión
• Supervisión Administrativa
MODULO III FUNCIONES DETERMINANTES DE LA EFICIENCIA DE LOS SUPERVISORES
• Definición de Supervisor
• Generalidades del Supervisor
• Funciones del Supervisor
• Principios del Supervisor
• Características de los Supervisores
*Características Básicas del Supervisor
*Características de un buen Supervisor
*Características personales de los Supervisores
*Características de un mal Supervisor
• Los diez mandamientos del Supervisor
• Que se espera de un buen Supervisor
• El Supervisor y la Toma de Decisiones
*Racionalidad en la Toma de Decisiones
*Evaluación de Alternativas
*Función de los análisis Cualitativo y Cuantitativo en la Toma de Decisiones
*Decisiones Programadas y No Programadas
*Enfoques modernos en la Toma de Decisiones bajo condiciones de Incertidumbre
• El proceso de Resolución de Problemas y Toma de Decisiones
MODULO IV GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y AUDITORÍAS
• Grupos de indicadores
• El acceso a los indicadores clave
• Fechas a tener en cuenta para el cálculo de indicadores
• Indicadores de seguridad en mantenimiento
• Indicadores de impacto medioambiental relacionados con mantenimiento
• Indicadores de disponibilidad
• Indicadores de coste
• Indicadores de gestión de órdenes de trabajo
• Indicadores de número de órdenes de trabajo
• Indicadores de carga de trabajo
• Indicadores de gestión de materiales
• Indicadores de gestión de incidencias o avisos
• Indicadores de análisis de eventos no deseados
• Indicadores relacionados con la obsolescencia
• Datos e información
E.- Instructor:
Maestría en Ciencias del Centro Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico, cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector privado y gubernamental, principalmente en la negociación de Acuerdos de Servicios privados y asuntos regulatorios en México. Actualmente, se desempeña como Asesor en diversas empresas públicas y de sector gobierno en México y Latinoamérica, principalmente en los servicios de Capacitación Industrial y Empresarial en los rubros de Obra civil, construcción industrial, construcción de naves y plantas industriales, construcción de oficinas, proyectos industriales, pavimento y pisos de concreto,
Su experiencia profesional incluye:
Trabajo en Sitio: Como técnico en el diseño, construcción de obra civil y electromecánica, montaje, diagnóstico, operación y mantenimiento de Subestaciones Eléctricas. Ha participado en la Construcción, Recalibración y Reubicación de líneas de transmisión. Ampliación de redes de media tensión, instalaciones de transformadores y conexiones hasta nicho de medición.
Como instructor: Tiene más de 15 años de experiencia docente dictando cursos presenciales y on line de los siguientes temas:
-Subestaciones eléctricas: Configuración, Operación, Mantenimiento y Diagnóstico
-Supervisores de mantenimiento
-Protecciones eléctricas (Cálculo, evaluación. y selección)
-Finanzas para no financieros
-Sistemas Eléctricos de Potencia para el sector energético
-Medición, Diagnóstico e Importancia de la Calidad de Energía Eléctrica en Centros Industriales
Como investigador: Participó en el Instituto de Investigaciones Eléctricas donde aporto a la conducción de negociaciones y en la dirección estratégica de asuntos de gestión. cimentaciones, instalaciones eléctricas industriales, mantenimiento eléctrico industrial, mantenimiento industrial, mantenimiento a plantas industriales, colección de polvos, etc. Donde apoya en la negociación e implementación de los acuerdos de servicios, con base en la productividad, costos y una evolución organizacional desde el punto de vista del proceso. Siendo garantía de eficiencia, honestidad, calidad y profesionalismo. Recientemente ha sido certificado como ingeniero eléctrico por el Colegio De Ingenieros Mecánicos Y Electricistas AC (CIME) y Instituto de Evaluación e Ingeniería Avanzada (IEIA), dada su trayectoria y el examen de conocimientos que sustento.
F.- Información General
Fecha: Lunes 19, martes 20, miércoles 21 y jueves 22 de abril de 2021
Hora: 14:00 a 17:00 Horas de Ecuador
Metodología: 12 horas mediante la plataforma Zoom + 4 horas a distancia
Pide tu cotización y más información: claudiatorres@formared.com.ec. 0998048817