Realización del curso Cómo Interpretar un Reporte de Análisis de Lubricante en Quito

El pasado 20,21 y 22 de mayo de 2014 Formared en conjunto con la empresa  Noria de México, organizó en el Club Buenavista de Quito, el Curso Cómo Interpretar un Reporte de Análisis de Lubricante.  El expositor fue Francisco Paez, Ing. Químico y  CMRP.
El Contenido del Seminario fue:

• Definiendo los objetivos y conceptos del análisis de lubricantes.
• Técnica de interpretación del reporte del análisis de lubricantes.
• Clasificación de las pruebas del análisis de lubricantes.
• Determinación de objetivos y límites
• Definición de escenarios de diagnóstico y tendencia.
• Interpretando el reporte.
• Modos de falla detectados por el análisis de lubricante.
• Generación de gráficos.
• El proceso del diagnóstico.
• Casos de PRÁCTICA.

Tuvimos 15 asistentes de las siguientes empresas:

• Petroecuador
• Petroamazonas
• Electroguayas
• Conauto
• Iiasa Caterpillar
• Poweron
• Interaseo

Curso: OPTIMIZACIÓN DE MANTENIMIENTO PLANEADO PMO

Duración:  16 horas

Introducción:

La Optimización de Mantenimiento Planeado (PMO por sus siglas en inglés) es una estrategia gerencial que busca aumentar la productividad en la gestión de mantenimiento, mediante la implementación de políticas de confiabilidad y el análisis estadístico de fallas; lo cual se traduce en una optimización de los recursos disponibles.

Durante el presente curso, se imparten los conocimientos básicos requeridos para implementar un programa PMO, así como los principios de Confiabilidad Operacional en los cuales se fundamenta.

Objetivo General:

Proveer una comprensión completa de la Optimización del Mantenimiento Planeado   (PMO) como estrategia para incrementar los índices de productividad de plantas industriales, a través de políticas de mantenimiento basadas en Confiabilidad.

¿A quién va dirigido el curso?

El curso está dirigido a todo técnico o profesional que se desempeñe en las áreas de Mantenimiento y Producción de plantas industriales, tanto en funciones administrativas como operativas.

TEMARIO:

1.- INTRODUCCION

• Aspectos Generales
• Evolución del Mantenimiento

2.- CONCEPTOS FUNDAMENTALES

• Gestión de Activos
• Confiabilidad Operacional
• Gestión de Riesgos

3.- INDICADORES DE GESTION

• Eficacia
• Eficiencia
• Productividad
• Disponibilidad
• Mantenibilidad
• Confiabilidad
• Costo del Ciclo de Vida (LCC) 

4.- GENERALIDADES DEL PMO

• Definiciones
• Fundamentos
• Beneficios
• Ciclos de Mantenimiento (CM, RCM y Dinámico)
• Distribución de Weibull

5.- IMPLEMENTANDO EL PMO

• Etapas del PMO
• Análisis de Confiabilidad
• Optimización de Programación
• Optimización de Costos
• PCM Mantenimiento Centrado en Utilidades

Instructor

• Ingeniero Mecánico, venezolano egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela-1986)
• Diplomado como Consultor Empresarial por la Cámara de Comercio de Bogotá (Colombia-2012)
• Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:


             *Gerencia de Proyectos
             *Mantenimiento Industrial
             *Normativa Internacional de Tanques y Tuberías


• 30 años de experiencia profesional:


          *16 años en la industria petroquímica (PDVSA - Venezuela)
          *4 años en gerencia de proyectos de construcción (INELMECA - Venezuela)
          *2 años en gerencia de proyectos metalmecánicos (UNICON - Venezuela)
          *8 años en consultoría y capacitación (Colombia, México,  Ecuador y Perú)  

Curso ASME B31.11 MINERODUCTOS: TUBERIAS PARA TRANSPORTE DE LODOS

Duración:  16 horas

Introducción:

Algunas industrias requieren transportar productos o materia prima que no necesariamente se encuentran en estado líquido o gaseoso. Tal es el caso de la industria minera que suele fluidificar el estrato rocoso para poder bombearlo a través de tuberías; o de las industrias alimenticia y papelera, donde el transporte de pulpas requiere sistemas especiales de tuberías.

En estos casos, el transporte de lodos debe ser realizado de una manera segura, tanto para las personas como para las instalaciones y el medio ambiente. Por esta razón, la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME) ha estandarizado el diseño, fabricación e inspección de estas tuberías, recopilando las mejores prácticas a lo largo de muchos años.

Estos lineamientos contenidos en la norma B31.11 conforman un standard internacional que establecen un protocolo de comunicación entre los propietarios de instalaciones petroquímicas y los diseñadores, fabricantes e instaladores de las mismas.

Objetivo General:

El presente curso ofrece las bases y conocimientos necesarios para una aplicación apropiada, segura y económica de los requisitos y lineamientos establecidos en el Código ASME B31.11, de tuberías para transporte de lodos. Enfatizando en los temas más importantes, referidos a Diseño, Selección de materiales y componentes de tubería, Fabricación, Instalación, Inspección y Ensayos.

¿A quién va dirigido el curso?

El curso está dirigido a ingenieros y técnicos de las áreas de ingeniería, diseño, fabricación, montaje, inspección, mantenimiento y a todos aquellos que por vinculación con las áreas mencionadas, necesiten aplicar y cumplir con los requisitos del código ASME B31.11.

TEMARIO:

1.- Alcance y Definiciones

2.- Diseño

• Condiciones de Diseño
• Criterios de Diseño
• Diseño a Presión
• Selección de Componentes de Tubería
• Selección de Juntas de Tubería
• Flexibilidad y Soportes
• Sistemas

3.- Materiales

4.- Estándares para Componentes de Tubería

5.- Fabricación, montaje e instalación

• Información general
• Soldadura
• Precalentamiento.
• Tratamiento térmico.
• Curvado y formado.
• Montaje e instalación

6.- Inspección y Pruebas

• Inspección
• Pruebas
• Personal de pruebas.
• Procedimientos de pruebas
• Tipos de Pruebas

7.- Prácticas Recomendadas para O&M

Instructor

• Ingeniero Mecánico, venezolano egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela-1986)
• Diplomado como Consultor Empresarial por la Cámara de Comercio de Bogotá (Colombia-2012)
• Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:

*Gerencia de Proyectos

*Mantenimiento Industrial

*Normativa Internacional de Tanques y Tuberías

• Veintisiete (27) años de experiencia profesional:

*16 años en la industria petroquímica (PDVSA - Venezuela)

*4 años en gerencia de proyectos de construcción (INELMECA - Venezuela)

*2 años en gerencia de proyectos metalmecánicos (UNICON - Venezuela)

*5 años en consultoría y capacitación (INGERENCIA – Colombia, México y *Perú)

Curso: ASME B31.4 DISEÑO Y FABRICACION DE OLEODUCTOS

Duración:  16 horas

Introducción:

Las tuberías para transporte de hidrocarburos líquidos (oleoductos) representan el activo más importante del sector midstream en la industria petrolera. Esto porque permiten la continuidad operativa entre la extracción (upstream) y la refinación (downstream) transportando grandes volúmenes, a grandes distancias y a un costo mucho menor que los otros sistemas de transporte.

Sin embargo esta operación debe ser realizada de una manera segura, tanto para las personas como para las instalaciones y el medio ambiente. Por esta razón, la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME) ha estandarizado el diseño, fabricación e inspección de estas tuberías, recopilando las mejores prácticas a lo largo de muchos años.

Estos lineamientos contenidos en la norma B31.4 conforman un standard internacional que establecen un protocolo de comunicación entre los propietarios de instalaciones petroquímicas y los diseñadores, fabricantes e instaladores de las mismas.

Objetivo General:

El presente curso ofrece las bases y conocimientos necesarios para una aplicación apropiada, segura y económica de los requisitos y lineamientos establecidos en el Código ASME B31.4, de tuberías para transporte de hidrocarburos líquidos. Enfatizando en los temas más importantes, referidos a Diseño, Selección de materiales y componentes de tubería, Fabricación, Instalación, Inspección y Ensayos.

¿A quién va dirigido el curso?

El curso está dirigido a ingenieros y técnicos de las áreas de ingeniería, diseño, fabricación, montaje, inspección, mantenimiento y a todos aquellos que por vinculación con las áreas mencionadas, necesiten aplicar y cumplir con los requisitos del código ASME B31.4.

TEMARIO:

1.- Alcance y Definiciones

2.- Diseño

• Condiciones de Diseño
• Criterios de Diseño
• Diseño a Presión
• Selección de Componentes de Tubería
• Selección de Juntas de Tubería
• Flexibilidad y Soportes
• Sistemas

3.- Materiales

4.- Estándares para Componentes de Tubería

5.- Fabricación, montaje e instalación

• Información general
• Soldadura
• Precalentamiento.
• Tratamiento térmico.
• Curvado y formado.
• Montaje e instalación

6.- Inspección y Pruebas

• Inspección
• Pruebas
• Personal de pruebas.
• Procedimientos de pruebas
• Tipos de Pruebas

7.- Prácticas Recomendadas para O&M

Instructor

• Ingeniero Mecánico, venezolano egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela-1986)
• Diplomado como Consultor Empresarial por la Cámara de Comercio de Bogotá (Colombia-2012)
• Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:

*Gerencia de Proyectos

*Mantenimiento Industrial

*Normativa Internacional de Tanques y Tuberías

• Veintisiete (27) años de experiencia profesional:

*16 años en la industria petroquímica (PDVSA - Venezuela)

*4 años en gerencia de proyectos de construcción (INELMECA - Venezuela)

*2 años en gerencia de proyectos metalmecánicos (UNICON - Venezuela)

*5 años en consultoría y capacitación (INGERENCIA – Colombia, México y *Perú)

Curso ASME B31.1 DISEÑO Y FABRICACION DE TUBERIAS PARA VAPOR DE POTENCIA

Duración:  16 horas

Introducción:

Desde que el hombre descubrió el uso del vapor como fuente de poder en la industria, su transporte seguro a través de tuberías ha conformado todo un tema de estudio e investigación.

A tal efecto la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME) ha estandarizado el diseño, fabricación e inspección de estas tuberías, recopilando las mejores prácticas a lo largo de muchos años.

Estos lineamientos contenidos en la norma B31.1 conforman un standard internacional que establecen un protocolo de comunicación entre los propietarios de instalaciones petroquímicas y los diseñadores, fabricantes e instaladores de las mismas.

Objetivo General:

El curso ofrece las bases y conocimientos necesarios para una aplicación apropiada, segura y económica de los requisitos y lineamientos establecidos en el Código ASME B31.1, de tuberías para vapor de potencia. Enfatizando en los temas más importantes, referidos a Diseño, Selección de materiales y componentes de tubería, Fabricación, Instalación, Inspección y Ensayos.

¿A quién va dirigido el curso?

El curso está dirigido a ingenieros y técnicos de las áreas de ingeniería, diseño, fabricación, montaje, inspección, mantenimiento y a todos aquellos que por vinculación con las áreas mencionadas, necesiten aplicar y cumplir con los requisitos del código ASME B31.1.

TEMARIO:

       1.- Alcance y Definiciones

2.- Diseño

• Condiciones de Diseño
• Criterios de Diseño
• Diseño a Presión
• Selección de Componentes de Tubería
• Selección de Juntas de Tubería
• Flexibilidad y Soportes
• Sistemas

3.- Materiales

4.-Estándares para Componentes de Tubería

5.- Fabricación, montaje e instalación

• Información general
• Soldadura
• Precalentamiento.
• Tratamiento térmico.
• Curvado y formado.
• Montaje e instalación

6.- Inspección y Pruebas

• Inspección
• Pruebas
• Personal de pruebas.
• Procedimientos de pruebas
• Tipos de Pruebas

      7.- Prácticas Recomendadas para O&M

Instructor

• Ingeniero Mecánico, venezolano egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela-1986)
• Diplomado como Consultor Empresarial por la Cámara de Comercio de Bogotá (Colombia-2012)
• Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:


             *Gerencia de Proyectos
             *Mantenimiento Industrial
             *Normativa Internacional de Tanques y Tuberías


• 30 años de experiencia profesional:


          *16 años en la industria petroquímica (PDVSA - Venezuela)
          *4 años en gerencia de proyectos de construcción (INELMECA - Venezuela)
          *2 años en gerencia de proyectos metalmecánicos (UNICON - Venezuela)
          *8 años en consultoría y capacitación (Colombia, México,  Ecuador y Perú)  

Curso : MS PROJECT INTERMEDIO - PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO

Duración:  24 horas

Introducción:

El Microsoft Project® se usa comúnmente como una plataforma para gestionar proyectos. Es decir, la ejecución de ciertas actividades en un lapso de tiempo para lograr un objetivo específico. No obstante, este software cuenta con herramientas que permiten la gestión de programas de trabajo recursivo, tales como: Programas de Mantenimiento Preventivo (limpieza, engrase, etc.) o de Mantenimiento Predictivo (inspecciones, reposición de consumibles), etc.

El Microsoft Project® permite gestionar Programas de Mantenimiento de una manera amigable e intuitiva. Así mismo, resulta de mucha utilidad poder compartir la data con otras herramientas del Microsoft tales como: Excel®, PowerPoint® y Access®, para la elaboración de reportes, presentaciones gráficas y exportación de datos estadísticos.

Objetivo General:
Proveer una comprensión completa de:

• Las herramientas básicas del MS Project® (Campos, Tablas, Filtros y Vistas)
• Planeación, Programación y Control de un Programa de Mantenimiento.
• La metodología para gestionar estos procesos a través del MS Project®.

¿A quién va dirigido el curso?

Este curso está dirigido a estudiantes y profesionales encargados de la Planeación, Programación y Control de Programas de Mantenimiento para empresas del sector petrolero, minero y de manufacturas. 

Metodología

A lo largo del curso se desarrolla paso a paso la Planeación, Programación y Control de un Programa de Mantenimiento modelo, integrando paralelamente la ejecución práctica con los conceptos teóricos asociados.

A tal efecto, cada participante debe contar con Computador Portátil con el MS Project y MS Excel instalados (mínimo versión 2007).

TEMARIO:

1.- INTRODUCCION

• Apertura del Curso
• Aspectos Generales

2.- HERRAMIENTAS BASICAS

• Campos. Tipos de Campo
• Tablas Predefinidas. Creación de Tablas.
• Filtros Predefinidos. Creación de Filtros.
• Vistas Predefinidas. Creación de Vistas.

3.- PLANIFICACION

• Descripción. Entradas y Salidas del proceso de Planificación.
• Calendarios. Funcionamiento y creación de calendarios para el proyecto, actividades o recursos.
• Tareas Recurrentes. Creación de tareas recurrentes. Definición y tipos de frecuencia.
• Duración de Actividades. Definición, estimación y tipos de duraciones. Relación entre la duración, el trabajo y las unidades de asignación.
• Secuencia de Actividades. Ejecuciones en Serie y en Paralelo. Definición y tipos de dependencia. Uso de tiempos de espera y adelantos.
• Recursos. Definición, tipos y a asignación de recursos.

4.- PROGRAMACION

• Descripción. Entradas y Salidas del proceso de Programación.
• Ruta Crítica. Qué es y cómo se calcula. Diferencias entre Holgura Libre y Holgura Total.
• Líneas Base. Qué son y cuáles son sus funciones.
• Restricciones. Definición y tipos de restricciones utilizadas para adaptar la programación a las circunstancias reales.
• Nivelación de Recursos. Relación entre las variables “Máximo” y “Capacidad Máxima”. Impacto económico de la Nivelación de Recursos.
• Programas de Trabajo. Creación y utilización de Vistas, Tablas y Filtros para generar Programas de Trabajo.

5.- CONTROL

• Descripción. Entradas y Salidas del proceso de Programación.
• Variables de Control. Definición y tipos de Avance.
• Actualización del Programa. Diferentes procedimientos para actualizar la Programación. Buenas y malas prácticas para controlar el avance.
• Reporte de Avance. Tipos de Reporte de Avance. Identificación de causas de retraso. Consolidación y exportación de datos a MS Excel ®

Instructor

• Ingeniero Mecánico, venezolano egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela-1986)
• Diplomado como Consultor Empresarial por la Cámara de Comercio de Bogotá (Colombia-2012)
• Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:


             *Gerencia de Proyectos
             *Mantenimiento Industrial
             *Normativa Internacional de Tanques y Tuberías


• 30 años de experiencia profesional:


          *16 años en la industria petroquímica (PDVSA - Venezuela)
          *4 años en gerencia de proyectos de construcción (INELMECA - Venezuela)
          *2 años en gerencia de proyectos metalmecánicos (UNICON - Venezuela)
          *8 años en consultoría y capacitación (Colombia, México,  Ecuador y Perú)  

Curso: PROJECT MANAGEMENT (I) FORMULACION, EVALUACION Y CONTRATACION DE PROYECTOS

Duración:  24 horas

Introducción:
En la actualidad, el crecimiento económico de empresas y países está sustentado en el desarrollo de proyectos. Por esta razón, la gestión de proyectos resulta de vital importancia para la obtención de recursos y el manejo eficiente de los mismos, orientado a lograr los objetivos planteados.
El punto de partida de esta gestión está conformado por los procesos de Formulación, Evaluación y Contratación, los cuales permiten:
En primera instancia, definir el objeto y alcance del proyecto.
En segunda instancia, verificar la factibilidad real de desarrollar dicho proyecto, con base en la disponibilidad de recursos y en las limitaciones del entorno.
Finalmente, decidir las modalidades más idóneas para contratar las diferentes etapas del proyecto.
Estos tres procesos forman parte de la Planificación Estratégica del proyecto, por lo que su desarrollo adecuado y oportuno, resulta clave para la ejecución exitosa de los mimos.

Objetivo General:
Proveer una comprensión completa de los procesos de Formulación, Evaluación y Contratación aplicados a los proyectos de Ingeniería, Procura y Construcción (EPC).

¿A quién va dirigido el curso?
Este curso está dirigido a todos los profesionales cuya actividad esté relacionada con la formulación, evaluación, contratación, administración, gerencia y control de proyectos.



TEMARIO:

1.- INTRODUCCIÓN
2.- GENERALIDADES DE LOS PROYECTOS 
3.- METODOLOGÍA FEL
4.- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS
5.- FORMULACIÓN DE PROYECTOS

• Cadena de Resultados
• Marco Lógico
• Ficha del Proyecto
• Gestión de Riesgos
• Ejercicio Práctico

6.- EVALUACIÓN DE PROYECTOS

• Factibilidad Técnica

             *Ingeniería Conceptual
             *Estudios de Mercado
             *Permisología 
             *Marco Legal

• Factibilidad Económica

          *Inversión Inicial
          *Presupuesto de Gastos
          *Presupuesto de Ingresos
          *Flujo de Caja
          *Efecto Inflacionario
          *Evaluación Económica

• Ejercicio Práctico

7.- CONTRATACIÓN DE PROYECTOS

• Marco Jurídico (Público, Privado)
• Proceso de Contratación
• Modalidades de Contratación

            *Características
            *Métodos de Estimación
            *Condiciones
            *Riesgos
            *Ventajas

Instructor

• Ingeniero Mecánico, venezolano egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela-1986)
• Diplomado como Consultor Empresarial por la Cámara de Comercio de Bogotá (Colombia-2012)
• Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:


             *Gerencia de Proyectos
             *Mantenimiento Industrial
             *Normativa Internacional de Tanques y Tuberías


• 30 años de experiencia profesional:


          *16 años en la industria petroquímica (PDVSA - Venezuela)
          *4 años en gerencia de proyectos de construcción (INELMECA - Venezuela)
          *2 años en gerencia de proyectos metalmecánicos (UNICON - Venezuela)
          *8 años en consultoría y capacitación (Colombia, México,  Ecuador y Perú)  

Curso:MS PROJECT ® INTERMEDIO – PROYECTOS DE CONSTRUCCION

Duración:  24 horas

Introducción:

Microsoft Project® es una de las herramientas informáticas más populares para la Gestión de Proyectos, debido a que cuenta con una interface muy amigable y de operatividad intuitiva. La metodología del PMI (Project Management Institute) establece la diferenciación de los procesos de: Planeación, Programación y Control de un proyecto. Así como la concepción sistémica del mismo, estableciendo la ejecución del proyecto dentro de tiempo y costo, como los objetivos primordiales de esta gestión.

No obstante su simplicidad en el manejo, el MS Project® ofrece poderosas herramientas para controlar el avance del Proyecto, reportar dicho avance a los niveles estratégicos de la organización y manejar diferentes variables para la evaluación de diversos escenarios que facilite la toma de decisiones.

Objetivo General:

Proveer una comprensión completa de:

• Las herramientas básicas del MS Project® (Campos, Tablas, Filtros y Vistas)
• Los procesos de Planeación, Programación y Control de un Proyecto.
• La metodología para gestionar estos procesos a través del MS Project®.

¿A quién va dirigido el curso?

Este curso está dirigido a estudiantes y profesionales encargados de la Planeación, Programación y Control de Proyectos en las áreas de: Ingeniería, Procura, Construcción, Informática y Administración.

Metodología

A lo largo del curso se desarrolla paso a paso la Planeación, Programación y Control de un Proyecto de Construcción modelo, integrando paralelamente la ejecución práctica con los conceptos teóricos asociados.

A tal efecto, cada participante debe contar con Computador Portátil con el MS Project y MS Excel instalados (mínimo versión 2007).

 TEMARIO:

INTRODUCCION

• Apertura del Curso
• Aspectos Generales

HERRAMIENTAS BASICAS

• Campos. Tipos de Campo
• Tablas Predefinidas. Creación de Tablas.
• Filtros Predefinidos. Creación de Filtros.
• Vistas Predefinidas. Creación de Vistas.

PLANIFICACION

• Descripción. Entradas y Salidas del proceso de Planificación.
• Calendarios. Funcionamiento y creación de calendarios para el proyecto, actividades o recursos.
• Tareas Recurrentes. Creación de tareas recurrentes. Definición y tipos de frecuencia. 
• Duración de Actividades. Definición, estimación y tipos de duraciones. Relación entre la duración, el trabajo y las unidades de asignación. 
• Secuencia de Actividades. Ejecuciones en Serie y en Paralelo. Definición y tipos de dependencia. Uso de tiempos de espera y adelantos. 
• Recursos. Definición, tipos y a asignación de recursos.

PROGRAMACION

• Descripción. Entradas y Salidas del proceso de Programación.
• Ruta Crítica. Qué es y cómo se calcula. Diferencias entre Holgura Libre y Holgura Total.
• Líneas Base. Qué son y cuáles son sus funciones.
• Restricciones. Definición y tipos de restricciones utilizadas para adaptar la programación a las circunstancias reales.
• Nivelación de Recursos. Relación entre las variables “Máximo” y “Capacidad Máxima”. Impacto económico de la Nivelación de Recursos. 
• Programas de Trabajo. Creación y utilización de Vistas, Tablas y Filtros para generar Programas de Trabajo.

CONTROL

• Descripción. Entradas y Salidas del proceso de Programación.
• Variables de Control. Definición y tipos de Avance.
• Actualización del Programa. Diferentes procedimientos para actualizar la Programación. Buenas y malas prácticas para controlar el avance.
• Reporte de Avance. Tipos de Reporte de Avance. Identificación de causas de retraso. Consolidación y exportación de datos a MS Excel ®

Instructor

• Ingeniero Mecánico, venezolano egresado de la Universidad Simón Bolívar (Venezuela-1986)
• Diplomado como Consultor Empresarial por la Cámara de Comercio de Bogotá (Colombia-2012)
• Consultor y Facilitador Internacional en las áreas de:


             *Gerencia de Proyectos
             *Mantenimiento Industrial
             *Normativa Internacional de Tanques y Tuberías


• 30 años de experiencia profesional:


          *16 años en la industria petroquímica (PDVSA - Venezuela)
          *4 años en gerencia de proyectos de construcción (INELMECA - Venezuela)
          *2 años en gerencia de proyectos metalmecánicos (UNICON - Venezuela)
          *8 años en consultoría y capacitación (Colombia, México,  Ecuador y Perú)