viernes, 19 de febrero de 2016

Curso Balance Score Card en la Gestión de Mantenimiento


Duración:  16 horas

Introducción:

A medida que la globalización ha venido aumentando la competitividad entre las empresas, la Gestión de Mantenimiento ha pasado a ser uno de los factores claves en la productividad y por ende,fundamental a la hora de determinar la viabilidad del negocio.

Por esta razón resulta imprescindible contar con sistemas de monitoreo y control de gestión, que permitan ir ajustando los programas y estrategias de mantenimiento de una manera efectiva y oportuna. 

En este curso se establece la importancia y beneficios de monitorear y controlar la Gestión de Mantenimiento mediante un sistema de indicadores; así como la metodología para diseñar e implementar dicho sistema.

Objetivo General:
Proveer una comprensión global de los indicadores para monitoreo y control de la Gestión de Mantenimiento, en cuanto a sus beneficios, diseño e implementación.

¿A quién va dirigido el curso?
El curso está dirigido a todo técnico o profesional que se desempeñe en las áreas de Mantenimiento y Producción de plantas industriales, tanto en funciones administrativas como operativas.


Temario

1. BALANCE SCORE CARD
  • Qué es el BSC ?
  • Componentes del BSC
  • Estructura del BSC
  • Las 4 Perspectivas del BSC
  • Por qué BSC en Mantenimiento ?
  • Implementación del BSC 


2. TIPOS DE INDICADORES DE GESTION
  • Indicadores de Eficacia.
  • Indicadores de Eficiencia.
  • Indicadores Efectividad.
  • Indicadores de Productividad.
  • Indicadores Financieros.


3. EJEMPLOS Y EJERCICIOS


4. DISEÑO Y FORMULACIÓN DE INDICADORES

  • Entorno Interno y Externo de la Empresa.
  • Observación y Análisis de las Situaciones Reales 
  • Sistema de Indicadores
  • Formulación de Indicadores


5. INDICADORES CLAVES DE LA GESTION DE MANTENIMIENTO

  • De Integridad Técnica
  • De Impacto en la Producción
  • De Planificación de Mantenimiento
  • De Recursos de Mantenimiento
  • De Costos de Mantenimiento
  • De Confiabilidad
  • De Calidad
  • De Seguridad y Ambiente
  • De Clase Mundial


6. EJEMPLOS Y EJERCICIOS




Instructor: Ingeniero Gustavo Suárez

  • Ingeniero Mecánico Diplomado en Consultoría
  • Especialista en:
  • Normativa ASME / API
  • Gerencia de Proyectos
  • Confiabilidad Operacional
  • 30 años de Experiencia Profesional:
  • 16 en la Industria Petroquímica (Venezuela)
  • 6 en Gerencia de Proyectos (Venezuela)
  • 8 en Consultoría y Capacitación (Colombia, México, Ecuador y Perú)




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