B.- OBJETIVO.
Transmitir a los participantes los conceptos inmersos en la gestión de activos físicos bajo los lineamientos de la ISO 55000 con el fin de tener los criterios y argumentos para encalar la optimización de los procesos organizacionales con énfasis en las áreas de producción y mantenimiento. El curso busca que los ingenieros actúen, desde su nivel organizacional, como líderes que puedan establecer canales de comunicación asertivos con las diferentes áreas de la organización y engranen los grandes cambios que demandan las mejores prácticas entorno a ll gestión de los activos.
C.- DIRIGIDO A.
- Personas involucradas en la gestión de activos, mantenimiento y confiabilidad, profesionales del área de mantenimiento y operaciones de las diferentes empresas, personas relacionados con la gestión de riesgos operacional e interesados en la mejora continua y excelencia operacional.
- Profesionales de nivel operativo, táctico y gerencial encargados de gestionar, coordinar y auditar procesos alrededor de los activos.
- Personas interesadas en el análisis, control y mejoramiento de los procesos y desempeño organizacional.
- Auditores internos de sistemas de calidad
D.- Contenido temático
- Introducción a la gestión de activos e ISO55000
- Bases de un sistema de gestión
- Fundamentos de la gestión de activos
* Activos y tipos de activos
* Ciclo de vida de los activos
- Plan estratégico de gestión de activos
- Política de gestión de activos
- Planes de gestión de activos
- Requisitos de un sistema de gestión de activos
*Contexto de la organización
*Liderazgo
*Planificación
*Apoyo
*Operación
*Evaluación del desempeño
*Mejora continua
- Competencias, roles y responsables en la gestión de activos
- Operación de un sistema de gestión de activos
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