Programa de especialización de Supervisores de Mantenimiento

A.- Duración: 16 horas

B.- Introducción: El mantenimiento de instalaciones y equipos industriales es una de las actividades

operativas más importantes de una empresa, por cuanto su ejecución eficaz y eficiente

resulta determinante en la rentabilidad final del negocio.

En este contexto, los supervisores y jefes de mantenimiento juegan un rol fundamental

para garantizar que todos los procesos asociados sean realizados en la forma idónea por

los trabajadores propios y/o contratados encargados de su ejecución.

Por otra parte, los supervisores de mantenimiento (nivel táctico) conforman el puente

comunicacional entre la gerencia (nivel estratégico) y los trabajadores (nivel operativo),

canalizando los lineamientos y políticas del primero y los requerimientos del segundo.

Todo esto, plantea la necesidad de capacitar a los supervisores, coordinadores o jefes de

mantenimiento, con la finalidad de garantizar las competencias técnicas y de liderazgo

requeridas por estos para el desempeño adecuado de sus funciones.

C.- Objetivos

Proveer al supervisor, coordinador o jefe de mantenimiento, la base de conocimiento que

le permita contar con las competencias técnicas y de liderazgo; para asegurar un

desempeño orientado a la gestión eficaz y eficiente del mantenimiento y a la confiabilidad

operacional de los equipos e instalaciones industriales.

D.- A quien va dirigido:

Todo técnicos medio o profesional que desempeñe labores de jefatura, supervisión o

coordinación dentro de la organización de mantenimiento en cualquier tipo de industria.

E.- Programa

I. Tipos de Mantenimiento

• Evolución Histórica del Mantenimiento
• De Conservación (Correctivo, Preventivo)
• De Actualización

II. Administración del Mantenimiento

• Procesos Básicos
• Procesos de Apoyo
• Ordenes de Trabajo
• Indicadores de Gestión

III. Proyectos de Mantenimiento Mayor

• Tipos de Proyectos
• Metodología PMI
• Metodología PITS

IV. Ingería de Confiabilidad

• Conceptos Fundamentales
• Filosofías de Mantenimiento (RCM, TPM, PMO)
• Herramientas de Confiabilidad (ACR, AMEF, AC, ACRB, ACCV, Programa 5S)

F.-Instructor:

Ingeniero Mecánico Diplomado en Consultoría

• Especialista en:

                  *Normativa ASME / API

                  *Gerencia de Proyectos

                  *Confiabilidad Operacional

• 32 años de Experiencia Profesional:

                *16 adscrito a la Gerencia de Mantenimiento (PDVSA - Venezuela)

                *4 en Gerencia de Proyectos (INELMECA - Venezuela)

                *2 en Gerencia de Proyectos (UNICON - Venezuela)

                *10 en Consultoría y Capacitación (México, Costa Rica, Colombia, Ecuador, Perú y

Bolivia)

Pide tu cotización y más información: claudiatorres@formared.com.ec. 0998048817

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