Mantenimiento Centrado en el Negocio. Estrategias Empresariales

A.- Duración: 24 horas

B.- Dirigido a :  Supervisores, gerentes y Coordinadores de seguridad e higiene y salud ocupacional, Gerentes de calidad, Recursos Humanos, Personal encargado de la implantación del sistema de gestión de salud y seguridad.

C.- Temario:

Módulo 1: Gestión de Activos

• Introducción
• El porqué de los cambios estratégicos en el mantenimiento
• Costro Patrón y Costo Meta
• Mantenimiento y el ciclo de vida de los activos
• La metodología
• El momento de venta de un activo

Módulo 2: Conceptos básicos de gestión Estratégica de Costos

• Costeo y gestión basado en Actividades
• Teoría de las restricciones
• Evaluación de los valores agregados a la producción
• Retorno sobre la inversión
• Costo del Ciclo de Vida

Módulo 3: Gestión de Confiabilidad por el mantenimiento

• Conceptos básicos y de tiempos
• Conceptos básicos de confiabilidad
• Pro- acción para mejoría de la confiabilidad
• Confiabilidad de sistemas asociados

Módulo 4: Mantenimiento Estratégico

• Cambios en la tecnología de información para mantenimiento
• Productividad de los servicios
• Mejoras de la efectividad en función del proceso de gestión
• El cambio del enfoque del mantenimiento.

D.- Instructor:

Maestría en Ciencias del Centro Nacional de Investigación y Desarrollo Tecnológico, cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector privado y gubernamental, principalmente en la negociación de Acuerdos de Servicios privados y asuntos regulatorios en México. Su experiencia profesional incluye el haber sido investigador en el Instituto de Investigaciones Eléctricas donde aporto a la conducción de negociaciones y en la dirección estratégica de asuntos de gestión. Actualmente, se desempeña como Asesor en diversas empresas públicas y de sector gobierno en México y Latinoamérica, principalmente en los servicios de Capacitación Industrial y Empresarial en los rubros de Obra civil, construcción industrial, construcción de naves y plantas industriales, construcción de oficinas, proyectos industriales, pavimento y pisos de concreto, cimentaciones, instalaciones eléctricas industriales, mantenimiento eléctrico industrial, mantenimiento industrial, mantenimiento a plantas industriales, colección de polvos, etc. Donde apoya en la negociación e implementación de los acuerdos de servicios, con base en la productividad, costos y una evolución organizacional desde el punto de vista del proceso. Siendo garantía de eficiencia, honestidad, calidad y profesionalismo. Recientemente ha sido certificado como ingeniero eléctrico por el Colegio De Ingenieros Mecánicos Y Electricistas AC (CIME) y Instituto de Evaluación e Ingeniería Avanzada (IEIA) , dada su trayectoria y el examen de conocimientos que sustento.

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