Hoy culminó el curso Preparación para la certificación CMRP realizado en Buenos Aires Argentina los días 12, 13 y 14 de diciembre organizado por GIE y Formared. Tuvo una duración de tres días. El instructor fue el Ing. Alberto Cárdenas, CMRP, consultor Profesional Certificado en Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP) y avalado por la SMRP para aplicar el examen de certificación.
Instructor en las áreas de Gestión de Activos, Ingeniería de Confiabilidad y Gestión de Mantenimiento.
El temario del curso fue:
1 Introducción:
- Generalidades de la capacitación.
2 Negocios y Administración:
Este pilar describe las habilidades que se utilizan para definir iniciativas y metas apropiadas de mantenimiento y confiabilidad a partir de los objetivos de negocio de una organización, que contribuyen a alcanzar los resultados esperados del negocio.
- Creación de una dirección estratégica y un plan
- Administración del plan estratégico
- Medición del desempeño
- Administración del plan organizacional
- Comunicación con grupos de interés
- Gestión de riesgos ambientales – salud – seguridad
3 Confiabilidad en el proceso de manufactura:
Este pilar temático relaciona las actividades de mantenimiento y confiabilidad que aseguran y mejoran el proceso de manufactura de la organización.
Entendimiento de los procesos aplicables .
4 Confiabilidad de equipos
Este pilar describe dos tipos de procesos funcionales para los profesionales de mantenimiento y confiabilidad que se deben aplicar a los activos y los procesos. En primer lugar son aquellos procesos que se utilizan para evaluar las capacidades actuales de los activos y procesos en cuanto a confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y criticidad. En segundo lugar que procesos se utilizan para seleccionar y aplicar las prácticas de mantenimiento más adecuadas, para que el activo y los procesos continúen cumpliendo la función deseada de la manera más óptima, segura y rentable
- Determinación de expectativas de confiabilidad de equipos
- Evaluación de confiabilidad de equipos e identificar oportunidades de mejoramiento
- Establecimiento de un plan estratégico para asegurar la confiabilidad de equipos existentes
- Establecimiento de un plan estratégico para asegurar la confiabilidad de nuevos equipos
- Justificación financiera de planes de acción
- Implementación de planes de acción para asegurar la confiabilidad de equipos
- Revisión de la confiabilidad de equipos y ajustar la estrategia de confiabilidad
5 Organización y Liderazgo
Este pilar describe los procesos para asegurar que el talento humano de mantenimiento y confiabilidad tenga las competencias y habilidades para alcanzar los objetivos de mantenimiento y confiabilidad de la organización.
- Determinación de los requisitos de la organización
- Análisis de la capacidad de la organización
- Desarrollo de la estructura de la organización
- Desarrollo del personal
- Dirección y administración del personal
6 Administración de trabajos de mantenimiento
Este pilar temático se centra en las habilidades que se usan para conseguir la calidad del mantenimiento y la confiabilidad en el trabajo realizado. Incluye las actividades de programación, planificación, seguimiento, direccionamiento de proyectos, tecnologías de la información, almacenes y gestión de inventarios.
- Identificación, validación y administración de trabajos
- Priorización de trabajos
- Planeación de trabajos
- Programación de trabajos
- Ejecución de trabajos
- Documentación de trabajos
- Análisis de trabajos y seguimiento
- Medición del desempeño de la gestión de trabajos de mantenimiento
- Planeación y ejecución de proyectos
- Uso efectivo de las tecnologías de información
- Administración de recursos y materiales
Luego del curso, los asistentes rindieron el examen de certificación CMRP
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