jueves, 21 de junio de 2018

EXPLOTACIÓN DE LÍNEAS DE TRANSMISIÓN. MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD


A. Duración: 32 horas

B. Propósito del curso

Las empresas de suministro de energía eléctrica son empresas intensivas en capital que
independientemente de su carácter societario, público o privado, deben enfrentar el reto de un
suministro eficiente y confiable bajo una estructura de costos que le permita su sostenibilidad a través
del tiempo. Bien sea en ámbitos económicos liberados o regulados, siempre existirán exigencias de una calidad mínima estandarizada, medida en base a índices de carácter técnico. El propósito de cumplir con tales índices se logra mediante un enfoque integral que abarca las áreas de diseño, la operación y el mantenimiento del sistema de potencia administrado. La confiabilidad y disponibilidad de los equipos y componentes de un sistema se logran como resultado de la ejecución efectiva de las funciones enmarcadas en dichas áreas técnicas, pero además, como consecuencia de una correcta interrelación de información basada en la data de monitoreo, inspección y seguimiento de parámetros técnicos que permiten evaluar constantemente el estado actual de los equipos y componentes. 

En el caso de las líneas de alta de tensión, debido por una parte a la envergadura y complejidad para su construcción y por otra parte, por la exposición a fallas de orden técnico o a factores exógenos de
diversa índole, la confiabilidad depende en gran parte de una eficaz gestión de inspección,
mantenimiento y monitoreo de sus componentes. El control y seguimiento de la información, permitirá identificar a tiempo la necesidad de sustituciones preventivas o de proyectos de mejoras que pueden impactar en forma positiva la eficiencia de la operación, no sólo de las líneas en sí mismas, sino del sistema de potencia como un global.
La incorporación de nuevas tecnologías, tanto para recopilación de data que faciliten el mantenimiento predictivo, como para la ejecución misma de los mantenimientos correctivos o reparaciones son altamente aconsejables, ya que normalmente se trata de dispositivos o sistemas que toman en cuenta décadas de experiencia acumulada traducidas a aplicaciones, equipos o herramientas que facilitan la labor y la hacen a la vez, más segura para los trabajadores.

Sobre esta base, el presente curso pretende clarificar por una parte, la concepción y alcance de la
interrelación entre las diferentes unidades organizativas analizando las variables y fenómenos asociados a una línea de transmisión y que atentan contra su eficiente explotación a lo largo de su vida útil, haciendo énfasis en las posibles mejoras y soluciones a través del uso de nuevas tecnologías. El otro eje del curso será el de los procedimientos tanto de mantenimiento preventivo y correctivo de los componentes críticos de las líneas de transmisión, considerando el análisis de riesgos y la preparación para las respectivas labores, manteniendo la seguridad del personal técnico.


C. Participantes
El curso va dirigido a profesionales de la ingeniería y personal técnico calificado con conocimientos o experiencia en líneas de transmisión, en cualquiera de las áreas de diseño, operación y mantenimiento o también a quienes deseen ampliar conocimientos globales en el segmento de líneas de transmisión. 

D.-Temario

1. Consideraciones generales

• La línea de transmisión como componente del sistema de potencia.
• La línea de transmisión como sistema de componentes.
• Confiabilidad (Reliability). Ejemplos.
• Disponibilidad (Availability). Ejemplos.
• Redundancia dentro del sistema de potencia.
• Interconexión con otros sistemas.
• Vulnerabilidad de las líneas de transmisión.
        *Líneas aéreas
        *Líneas subterráneas.
• Protección de líneas de transmisión.
• Su impacto en los índices de calidad de energía. 

2. Consideraciones estratégicas

• El servicio eléctrico.
• La empresa.
• Los clientes.
• El medio ambiente.
• Comparación breve entre empresas de carácter público y empresas privadas.
• Índices. Leyes y regulaciones.
• Costos de explotación.
• Manejo de los activos (Assets Management). Estrategias.
• Vida útil.
• Ciclo para extender la explotación de la línea de transmisión.
• Relación Diseño – Operación – Mantenimiento
• Impacto de nuevas tecnologías.
• Estrategia organizacional. 

3. Componentes de las líneas aéreas de transmisión. Aspectos constructivos.

• Los conductores.
• Accesorios para conductores: empalmes, separadores. Amortiguadores. Elementos de balizaje.
• El conductor de guarda.
• Los aisladores.
• Los herrajes para aisladores.
• Los descargadores de tensión (pararrayos).
• Las estructuras de soporte. Celosía. Postes.
• La puesta a tierra.
• Las fundaciones.
• La franja de servidumbre.
• Los caminos de acceso. 


4. Componentes de las líneas subterráneas de transmisión. Aspectos constructivos.
• El cable de potencia.
• Las terminaciones.
• Los empalmes.
• Los descargadores de tensión (pararrayos).
• Los aisladores.
• El sistema de enfriamiento.
• Las estructuras de soporte.
• La puesta a tierra.
• Las trincheras. Los túneles
• Los sótanos.
• Las fundaciones.

• Los caminos de acceso

5. Análisis de causas que disminuyen la explotación de la línea de transmisión.
• Vulnerabilidad a factores externos.
        *Estaciones del año: Incendios, crecimiento de árboles, viento, hielo, tormentas,               inundaciones, sismos, etc.
        *Contaminación.
        *Temperaturas elevadas.
        *Carga máxima.

• Causas principales de interrupción debidas al estado de operación.
          *Limite térmico.
          *Mantenimiento de la servidumbre.
          *Polución.
          *Sistema de protecciones.
          *Conductor de guarda.
          *Tiempos de reposición
           *Puesta a tierra.


• Causas principales de interrupción debido al envejecimiento o aproximación al fin de la vida útil.
           *Elongación del conductor (sagging).
           *Efecto Corona.
           *Envejecimiento del material de aisladores de vidrio o porcelana.
           *Envejecimiento del material de los aisladores poliméricos.

           *Otros. 

6. La información. Monitoreo e inspecciones.

• Seguimiento continuo y monitoreo de variables.
• Inspección visual a intervalos regulares.
• Alcance de las inspecciones.
• Formatos para el levantamiento de información.
• Procesamiento y análisis de información.
• Diagnosis.


7. El mantenimiento de líneas de transmisión: análisis por componente

• Conductores.

             *Medición de flechas.
             *Mediciones de termografía.
             *Mediciones para efecto Corona.
             *Estado de separadores y amortiguadores.
             *Sustitución de empalmes y demás conexiones y otros accesorios.


• Conductor de guarda

             *Ajuste de flechas.
             *Medición de atenuación o dispersión de las señales de fibra óptica.

             * Sustitución de empalmes y demás conexiones y otros accesorios

• Cadenas de aisladores.

             *Aisladores testigos.
             *Limpieza de los aisladores.
            * Revisión de las grapas y derivaciones (cuellos)

• Estructuras soporte. Torres. Postes. Otros.
             *Revisión de la integridad de la estructura.
             *Revisión general de tornillería faltante.
             *Revisión del galvanizado.
             *Placas de señalización.
             *Revisión de componentes adicionales: antenas, iluminación, otros.

• Puesta a tierra de las estructuras y del conductor de guarda.
             *Medición del valor de puesta a tierra.

              *Revisión de integridad de las conexiones de puesta a tierra. 

Descargadores de tensión (pararrayos).

             *Revisión de la integridad del equipo.
              *Limpieza de aislador.
              *Prueba de aislamiento.
             *Medición de corriente de fuga.
             *Verificación de puesta  a tierra.

Fundaciones

            *Revisión del estado de las fundaciones.
            *Verificación de deslizamientos o socavaciones en las inmediaciones.
             *Estado de la compactación del terreno.

Franja de servidumbre

          *Revisión general de la deforestación.
          *Corte de árboles o arbustos.
           *Despeje de la franja.

Caminos de acceso.
          *Revisión general del estado.



8.- Organización y recursos para el mantenimiento

Gerencia del mantenimiento.
           *Recursos humanos.
           *Equipamiento. Su mantenimiento. Reposición.
           *Seguridad del personal.
           *Costos. Zonificación.
           *Actualización tecnológica.
           *Capacitación técnica del personal.


Presupuesto económico para el mantenimiento.

Outsourcing de mantenimiento.

El personal técnico
             *Selección y calificación.
             *Entrenamiento

Los vehículos y equipos mayores.

Los equipos de trabajo

Equipos de construcción

Las herramientas

La indumentaria

La infraestructura física.

Repuestos.

               *Inventarios mínimos.
                *Obsolescencia.


9. Enlace de la Unidad de Mantenimiento con la Unidad de Operaciones.
Coordinación para labores de mantenimiento.
               *Plan de trabajo. Detallados.
               *Análisis de riesgos.
               *Acciones operativas: desenergización de líneas, supresión del recierre automático, transferencias de cargas, etc.

Ejemplos de procedimientos de trabajo.
Estado de contingencia mayor. Catástrofes.

Coordinación para mejoras en el sistema.
                *Análisis de la data recogida.
                 *Cuadros históricos. Estadísticas.
                 *Comparación de data.
                 *Cumplimiento de límites, restricciones de las normas.

Proyectos de mejoras.
                 *Anteproyecto. Justificación.
                  *Estimación de costos.
                  *Presupuesto.


10. El mantenimiento de líneas en detalle.
Inspecciones regulares.
                *Caracterización de la línea.
                 *Información base.
                 *Formatos para recolección de información.
                  *Periodicidad.

La medición de puesta a tierra de las estructuras.

La revisión del estado de las estructuras.

Sustitución de aisladores.
                 *Trabajo con línea desenergizada.
                  *Trabajo con línea energizada.


Limpieza de aisladores.
                  *Trapeado en seco.
                   *Lavado simple con línea desenergizada.
                   *Lavado a presión desde tierra.
                   *Lavado a presión mediante helicóptero.

Retensado de conductor. Métodos.

Sustitución de estructuras.

Mantenimiento de la franja de servidumbre.

Corte de árboles. 

Trabajos en líneas energizadas

                  *Lavado de aisladores.
                  *Sustitución de aisladores
                  * Sustitución de amortiguadores o separadores.
Sistemas de recuperación para emergencias
Acciones contra desastres.


11. Mantenimiento en líneas subterráneas de alta tensión

Inspección general.

Túneles. Sótanos.

Pruebas de empalmes.

Pruebas del cable.

Pruebas de las terminaciones.

Pruebas de los empalmes

Puestas a tierra.

12. Repotenciación de líneas. Aumento de capacidad.

Factores decisivos.

Mejorar comportamiento térmico.

Sustitución del conductor.

Sustitución de aisladores.



E.-Instructor

Ingeniero Electricista, Mención Potencia, graduado en la Universidad de Carabobo, Venezuela, 1981, ocupando el primer lugar de su promoción. Postgrado de Especialización en Docencia para la Educación Superior en la Universidad de Carabobo en 1999. Docente Agregado de la Universidad de Carabobo, Venezuela. 

Ejercicio de la profesión durante 37 años en el campo de sistemas de potencia de alta y extra alta tensión, hasta 765 kV, resaltando el segmento de Subestaciones Eléctricas. Ejecución de actividades de ingeniería de detalle, elaboración de especificaciones técnicas particulares, capacitación técnica, procura de equipos y materiales, inspección en fábrica, construcción de obras, pruebas y puesta en servicio de subestaciones eléctricas y líneas de transmisión de alta tensión, principalmente para proyectos de empresas operadoras del sistema eléctrico venezolano, como CADAFE y EDELCA, así como para PDVSA, la empresa petrolera estatal venezolana. Esta experiencia le ha permitido ejercer cargos de Gerencia de Proyectos, Gerente Comercial y Gerencia General en empresas privadas de construcción y de servicios. 

Su praxis profesional es compartida con el ejercicio de la docencia desde 1995 en la Universidad de Carabobo, Venezuela, donde actualmente imparte las cátedras de Subestaciones desde al año 2000 y la de Protecciones Eléctricas desde 2011.  Su experiencia docente ha sido aplicada en el campo de la capacitación profesional a través de diferentes cursos para CADAFE, BAUXILUM y PDVSA, en el campo de sistemas eléctricos de alta tensión. 




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